標(biāo)題：淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該大力推行人性化管理

　　文章標(biāo)題：淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該大力推行人性化管理
　　時(shí)下，很多企業(yè)都在推行人性化管理，筆者認(rèn)為，在制度健全、管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)中，更應(yīng)該大力推行人性化管理。
　　人性化管理能充分調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，管理的思想即是給予員工一種家的感覺(jué)，讓每位員工都能把單位的事自覺(jué)地當(dāng)成自己家的事來(lái)處理。我想任何工作在這種環(huán)境　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略270字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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忘記把“以人為本”的思想理念納入他的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)之中。
　　應(yīng)該知道，企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，歸根結(jié)底要維系在廣大員工身上。只有通過(guò)對(duì)員工的尊重、關(guān)懷、理解、信任等才能充分挖掘員工身上蘊(yùn)藏的巨大潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。我們的企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)呢？除了社會(huì)原因以外，與企業(yè)家自身的素質(zhì)也有很大關(guān)系，說(shuō)穿了，是我們的管理理念有問(wèn)題。在國(guó)外，成功企業(yè)尤其是高科技企業(yè)中，早已廣泛實(shí)行了“以人為本”的管理模式，而且，“人性化管理”已成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的主導(dǎo)管理理念。不少?lài)?guó)家的經(jīng)濟(jì)之所以取得高速發(fā)展，重要因素之一就是其公司對(duì)員工巨大潛能的格外重視，注意發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)和確立員工視企業(yè)為家的信念，使員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家。在成功的企業(yè)中，“人性化”管理的典范比比皆是。
　　因此，除了要求我們的管理者有很高的綜合素質(zhì)，如發(fā)展眼光、捕捉并解剖信息的能力、分析問(wèn)題的水平之外，更重要的是，我們的管理者必須學(xué)會(huì)尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，薪水買(mǎi)不到紀(jì)律，金錢(qián)培養(yǎng)不出感情，如果不尊重員工，不把他們視為有創(chuàng)造性的能動(dòng)的人，而僅看作是創(chuàng)造利潤(rùn)的馴服工具，那必然導(dǎo)致人才散盡。
　　當(dāng)然，人性化管理并不是在違犯規(guī)章制度的前提下一味的遷就，它必須是在制度健 ……（未完，全文共1167字，當(dāng)前只顯示702字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該大力推行人性化管理）

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