標(biāo)題:中國鐵通就治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié) |
賄賂半年工作總結(jié) 中國鐵通集團(tuán)有限公司隆重召開了治理商業(yè)賄賂專項工作的第二次電視電話會議,主要任務(wù)是總結(jié)交流前一階段的工作,傳達(dá)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)在“4.29”全國治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議上的講話精神,認(rèn)真落實“5.12”信息產(chǎn)業(yè)部專項治理工作座談會會議精神,對中國鐵通下一階段專項治理工作進(jìn)一步提出了要求。 中國鐵通集團(tuán)公司董事長、黨委書記、專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙吉斌同志主持會議,黨委副書記、紀(jì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字,正式會員可完整閱讀)…… 趙吉斌同志在會上作了重要講話,對前一階段專項治理工作取得的成績給予了肯定,并對下步專項治理工作提出三點要求。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實解決好“讓我干”和“我要干”的問題,增強(qiáng)各單位自覺開展專項治理工作的積極性和主動性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好三個結(jié)合:1、治理工作與經(jīng)營相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;2、治理工作與管理相結(jié)合,即要治標(biāo)、更要治本;3、治理工作與提高干部素質(zhì)相結(jié)合,切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識。二是結(jié)合實際,突出重點。各單位要按照具體情況具體分析的原則,結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂六個方面內(nèi)容和五項內(nèi)部管理問題,著重解決自身在治理商業(yè)賄賂中存在的問題。特別是重點解決好三個問題:1、解決工程建設(shè)中的商業(yè)賄賂問題,既要規(guī)范建設(shè)管理,還要盤活存量資產(chǎn),多創(chuàng)效益;2、解決市場經(jīng)營管理中的代理問題,要堅持以利潤作為考核依據(jù),選擇好代理商;3、解決物資采購中的問題,既要堅持集中采購,又要重視基層的積極性,做到上下結(jié)合。三是掌握政策,注重效果。要準(zhǔn)確把握好治理商業(yè)賄賂和正常的經(jīng)營交往之間的尺度,掌握政策,區(qū)別對待。要把2006年作為公司的“規(guī)范管理年”抓緊抓好, ……(未完,全文共1521字,當(dāng)前只顯示916字,請閱讀下面提示信息。收藏中國鐵通就治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié)) 上一篇:人才科人才半年工作總結(jié)及下半年工作思路 下一篇:交通征稽處稽查科半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目:通信 商場 商業(yè) 賄賂 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |