| 標(biāo)題：中國鐵通就治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié) |
|
賄賂半年工作總結(jié) 中國鐵通集團(tuán)有限公司隆重召開了治理商業(yè)賄賂專項工作的第二次電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)交流前一階段的工作，傳達(dá)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)在“4.29”全國治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議上的講話精神，認(rèn)真落實“5.12”信息產(chǎn)業(yè)部專項治理工作座談會會議精神，對中國鐵通下一階段專項治理工作進(jìn)一步提出了要求。 中國鐵通集團(tuán)公司董事長、黨委書記、專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙吉斌同志主持會議，黨委副書記、紀(jì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 趙吉斌同志在會上作了重要講話，對前一階段專項治理工作取得的成績給予了肯定，并對下步專項治理工作提出三點要求。一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實解決好“讓我干”和“我要干”的問題，增強(qiáng)各單位自覺開展專項治理工作的積極性和主動性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好三個結(jié)合：1、治理工作與經(jīng)營相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；2、治理工作與管理相結(jié)合，即要治標(biāo)、更要治本；3、治理工作與提高干部素質(zhì)相結(jié)合，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識。二是結(jié)合實際，突出重點。各單位要按照具體情況具體分析的原則，結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂六個方面內(nèi)容和五項內(nèi)部管理問題，著重解決自身在治理商業(yè)賄賂中存在的問題。特別是重點解決好三個問題：1、解決工程建設(shè)中的商業(yè)賄賂問題，既要規(guī)范建設(shè)管理，還要盤活存量資產(chǎn)，多創(chuàng)效益；2、解決市場經(jīng)營管理中的代理問題，要堅持以利潤作為考核依據(jù)，選擇好代理商；3、解決物資采購中的問題，既要堅持集中采購，又要重視基層的積極性，做到上下結(jié)合。三是掌握政策，注重效果。要準(zhǔn)確把握好治理商業(yè)賄賂和正常的經(jīng)營交往之間的尺度，掌握政策，區(qū)別對待。要把2006年作為公司的“規(guī)范管理年”抓緊抓好， ……（未完，全文共1521字，當(dāng)前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏中國鐵通就治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié)） 上一篇：人才科人才半年工作總結(jié)及下半年工作思路 下一篇：交通征稽處稽查科半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：通信 商場 商業(yè) 賄賂 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |