| 標(biāo)題：人力資源開發(fā)與管理工作制度 |
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河北××××公司 人力資源開發(fā)與管理工作制度 第一章 總則 第一條、為了使人力資源戰(zhàn)略保障企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為規(guī)范 人力資源開發(fā)與管理工作，特制定本管理工作制度。 第二條、人力資源的開發(fā)與管理工作主要是對本企業(yè)從業(yè)人員從招工、錄 用、培訓(xùn)、使用、升遷、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 力資源計(jì)劃的編寫要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟： 1、預(yù)測和規(guī)劃集團(tuán)公司未來人力資源的供給狀況。通過工作分析，對集 團(tuán)公司現(xiàn)有人力資源進(jìn)行測算，測算集團(tuán)公司現(xiàn)有的各種人力資源，諸如各種 工作人員的年齡、性別、工作簡歷和教育、技能等方面的資料，員工未來的培 訓(xùn)計(jì)劃以及現(xiàn)有員工可能會(huì)發(fā)生的工作中斷等情況。并對集團(tuán)公司人力資源的 升降，工作崗位之間的人員更動(dòng)、退休、工傷離職或病故以及人員流入流出的 情況進(jìn)行流動(dòng)分析、整理。依此來計(jì)算出集團(tuán)公司現(xiàn)有員工的供給情況與利用 效率。 2、預(yù)測集團(tuán)公司的人力資源需求。根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來預(yù)測集團(tuán) 公司在未來幾年對各種人力資源的需求 3、進(jìn)行人力資源供需方面的分析比較。 4、制定人力資源供需方面的政策和措施。在經(jīng)過人力資源的供給測算和 需求預(yù)測的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司人力資源管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的制度和措施，并 呈交最高管理者審批。 5、進(jìn)行人力資源計(jì)劃的審核與評估。 第六條、人力資源需求與供給預(yù)測 人力資源管理部門依據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)來預(yù)測集團(tuán)公司未來 幾年對人力資源的需求 ……（未完，全文共5544字，當(dāng)前只顯示667字，請閱讀下面提示信息。收藏人力資源開發(fā)與管理工作制度） 上一篇：繭絲綢工作總結(jié) 下一篇：市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況介紹 相關(guān)欄目：管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 規(guī)章制度 |