標(biāo)題：加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思考

　　
　　近年來，農(nóng)村信用社對企業(yè)文化的推崇、提倡已形成共識。企業(yè)文化建設(shè)已成為凝聚農(nóng)村信用社員工思想的一大舉措，是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的一種客觀要求。_總書記曾指出：“只有不斷發(fā)展和繁榮社會主義文化，才能不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需要，才能為發(fā)展生產(chǎn)力提供強大的精神動力和智力支持�！彪S著金融業(yè)的進一步開放和現(xiàn)代金融制度的逐步建立以及市場經(jīng)濟的日趨完善，特別是面對國內(nèi)外商業(yè)銀行經(jīng)營理念和管理文化的沖擊，在與同業(yè)競爭過程中，農(nóng)村信用社的管理就更加迫切需要企業(yè)文化的隨附、_和推動。同時，也需要有良好的企業(yè)文化，來培養(yǎng)和造就農(nóng)村信用社的團隊精神和整體凝聚力。
　　一、提高認(rèn)識，保持農(nóng)村信用社特色的企業(yè)文化能得到進一步升華。
　　要達到一種境界、實現(xiàn)一個目標(biāo)，需領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、員工的不懈努力和上下的緊密配合，企業(yè)文　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略623字，正式會員可完整閱讀）……　
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先進的企業(yè)文化，認(rèn)真借鑒中外不同行業(yè)的先進文化精神，從中吸取精華，創(chuàng)造性地探索新的發(fā)展途徑。同時，也要求農(nóng)村信用社必須按照民主集中制原則辦理各項事務(wù)，增強員工的向心力。
　　二是不斷提出近期和長期的創(chuàng)建目標(biāo)。農(nóng)村信用社在創(chuàng)建企業(yè)過程中必須審時度勢，時刻告誡大家“市場競爭不僅是逆水行舟、不進則退的問題，而是小進就是退步”。要把“不斷進取，追求卓越”作為農(nóng)村信用社的一種精神，樹立競爭意識、憂患意識、發(fā)展意識和進取意識，不斷增強責(zé)任感和緊迫感。必須始終注意創(chuàng)建情況，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，及時制定新的近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，正確指導(dǎo)農(nóng)村信用社企業(yè)文化創(chuàng)建工作的開展。
　　三是堅持以人為本的原則。企業(yè)的核心競爭力，歸根到底是人才的競爭，只有優(yōu)秀人才，才能使企業(yè)取得更大的發(fā)展。同時，只有不斷發(fā)展的企業(yè)才能有更大空間留住優(yōu)秀的人才。而要保證農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展，就必須認(rèn)真做好農(nóng)村信用社員工的思想政治工作，充分調(diào)動全體員工的積極性，持之以恒，使之自我加壓，奮力進取，把精神文明建設(shè)成果及時轉(zhuǎn)化成為農(nóng)村信用社促進業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力。
　　三、得力措施，保障農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有序行之有效。
　　農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)是一項長期系統(tǒng)工程。為避免創(chuàng)建過程中出現(xiàn)誤區(qū)，做到堅持不懈，行之有效，必須注意制定得力的措施來保障。
　　一是組建企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)。農(nóng)村信用社各級各部門必須及時成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立各部門負(fù)責(zé)人組成的工作聯(lián)席會議制度，真正對企業(yè)文化建設(shè)實施有效領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
　　二是出臺促進創(chuàng)建的有力措施。在農(nóng)村信用社的發(fā)展過程中，不可否認(rèn)已形成了自身獨特的企業(yè)文化，但我們所面臨的環(huán)境在急速地發(fā)生變化。這種變化不僅改變了我們所面臨的環(huán)境，而且改變了我們這個組織的使命。因此，必須與時俱進準(zhǔn)確制定創(chuàng)建的新措施和新辦法，定期不定期地開展檢查，保證創(chuàng)建的新措施和新辦法充分得到貫徹落實，以此來提高農(nóng)村信用社的創(chuàng)建能力和水平。
　　三是營造良好的創(chuàng)建氛圍。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到謀求發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的根基，除了通過加強業(yè)績考核和激勵機制，充分調(diào)動和發(fā)揮全轄員工拓展業(yè)務(wù)爭創(chuàng)佳績的積極性和創(chuàng)造性外，還必須采取辦專題講座、外出學(xué)習(xí)、組織豐富多彩的文藝活動等形式，大力培養(yǎng)員工的團隊精神和競爭意識，教育員工樹立“愛我農(nóng)信、愛我崗位、盡我職責(zé)”的觀念。來營造良好的企業(yè)文化創(chuàng)建氛圍。同時，農(nóng)村信用社還必須積極營造尊重知識、尊重人才、尊重業(yè)績的用人環(huán)境，真正做到干部能上能下、人員能進能出、待遇能高能低；用人不分資歷長短，注重能力使用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。
　　四是發(fā)揮資源優(yōu)勢，樹立良好的企業(yè)形象。農(nóng)村信用社必須充分利用自己點多面廣、小額分散的資源優(yōu)勢，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效、品種齊全、操作方便的金融服務(wù)。同時，還可以根據(jù)客戶貢獻度的大小實施差別化服務(wù)，為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)立綠色通道，提高客戶的滿意度。
　　五是開展多種形式的有益活動，增強員工愛社如家的責(zé)任感和歸屬感。必須經(jīng)常 ……（未完，全文共2693字，當(dāng)前只顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思考）

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