| 標(biāo)題：企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)上的發(fā)言材料 |
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企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)上的發(fā)言材料 我叫某某某，今年xx歲，xxxx年擔(dān)任某某某xxxx有限公司總經(jīng)理。上任以來，我和員工一道，奮力拼搏，大膽改革，使企業(yè)擺脫了困境，不斷走向發(fā)展和壯大。公司先后被某某某評為“明星企業(yè)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”。2004年，我被某某某委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。 想方設(shè)法，讓企業(yè)擺脫困境 上任6年來，我明白了一個(gè)道理， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略310字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 上任后，為真正找到企業(yè)虧損的原因，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次組織中層干部座談，深入到員工中間，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)人浮于事，管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，沒有銷路，是造成企業(yè)虧損的根本原因。面對這種狀況，我認(rèn)為，只有改革才是企業(yè)擺脫困境的唯一出路。在與公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究后，決定把裁減科室人員，充實(shí)生產(chǎn)一線，作為企業(yè)改革的第一步，采取設(shè)崗定責(zé)、競爭上崗的辦法，由全體員工投票測評，能者上，庸者下。為此，我多次召開員工大會(huì)，講企業(yè)面臨的困境，講改革的意義。改革，必然要觸及到一些人的利益。改革方案剛一公布，就有人揚(yáng)言要給我難看；也有的人整天堵著我的門口跟我鬧、跟我吵，并動(dòng)用各種關(guān)系講情；我的一個(gè)親戚認(rèn)為我是經(jīng)理，能沾上光，找到我要求留下來。我說，我是經(jīng)理，大家都看著我，咱要是搞特殊，人們怎么能服氣，你要是有本事就去競爭上崗。結(jié)果我的親戚沒競爭上被調(diào)到了生產(chǎn)車間。為這事兒，現(xiàn)在親戚還埋怨我。在一個(gè)多月的時(shí)間里，我頂著種種壓力做工作，苦口婆心的講道理，使60%的科室人員全部充實(shí)到了生產(chǎn)一線。 為拉回老客戶，我?guī)еN售人員，一家一家地跑，一戶一戶地談，講我們的決心，談我們的變化，并給予質(zhì)量承諾和價(jià)格優(yōu)惠，誠心感動(dòng)了老客戶，公司定單逐漸多了起來。經(jīng)過艱苦努力，公司生產(chǎn)逐步走上了正規(guī)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，到2001年，不僅解決了全廠200多人的吃飯問題，還實(shí)現(xiàn)了贏利，上交稅金達(dá)到了 ……（未完，全文共3351字，當(dāng)前只顯示807字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)上的發(fā)言材料） 上一篇："七一”表彰活動(dòng)建議方案 下一篇：講正氣樹新風(fēng)最新整改方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 七一黨建專題 黨委 動(dòng)員大會(huì) 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |