標(biāo)題:財(cái)務(wù)結(jié)算中心2007年上半年工作總結(jié)

  2007年上半年,××財(cái)務(wù)結(jié)算中心在省市兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,經(jīng)過本處全體員工的共同努力,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:
  一、2007年上半年度主要財(cái)務(wù)工作
 。ㄒ唬┖粚(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高核算質(zhì)量。
  財(cái)務(wù)結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步,在省公司歷次考評(píng)中均取得了良好的成績。在erp與3.0賬套并行期間,結(jié)算中心加班加點(diǎn),任勞任怨,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
  為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理,建立了檔案室,保護(hù)了會(huì)計(jì)資料的安全和完整。
  (二)建立資產(chǎn)管理手冊,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
  根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立:共計(jì)237個(gè)管理單元,其中加油站219個(gè),片 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略678字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理,對(duì)相關(guān)部門層層包干,預(yù)算管理,嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費(fèi)。2007年上半年,××公司費(fèi)用總額3,786萬元,同比增加362萬元,噸油費(fèi)用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費(fèi)用支出 3,044萬元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬元,實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2,836萬元,同比增加266萬元,如剔除人工成本增加306萬元因素,現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元,同比減少17元。
 。ㄎ澹┘訌(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
  企業(yè)改革層層推進(jìn),石化軟、硬件不斷更新,特別是erp的上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí),組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績。
 。┘訌(qiáng)內(nèi)部控制,清理歷史遺留問題
  內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)me的離任審計(jì),組織了潤滑油的專項(xiàng)審計(jì),下達(dá)了財(cái)務(wù)意見書和通報(bào)。
 。ㄆ撸┝⒆惴⻊(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。
  在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護(hù)分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費(fèi)用的開支;同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了青島審計(jì)分部對(duì)××分公司05年效益審計(jì)、04-05年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。
  二、財(cái)務(wù)工作存在的主要問題
  一年來,我們辛勤工作,積極進(jìn)取,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,但對(duì)比省公司的要求,對(duì)比先進(jìn)兄弟公司,我們還有很大的差距,存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
  (一)資金管理力度不夠,清欠工作任務(wù)較重。
  由于歷史的原因,××公司外欠款較大,清收困難,清欠任務(wù)較重。同時(shí),個(gè)別加油站存在資金風(fēng)險(xiǎn),要加大監(jiān)管力度。
  (二)費(fèi)用管理粗放,費(fèi)用控制有死角。
  降費(fèi)壓力層層傳遞不夠,特別是市公司機(jī)關(guān)有的部門對(duì)控費(fèi)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,費(fèi)用管理較為粗放。個(gè)別費(fèi)用預(yù)算管理不到位,對(duì)修理費(fèi)等預(yù)算控制不夠,費(fèi)用控制留有死角。
 。ㄈ⿻(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、人員素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高。
  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求,有些地方尚有差距;部分財(cái)務(wù)人員在政策水平、新知識(shí)的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高。
 。ㄋ模┵Y產(chǎn)質(zhì)量不高,資產(chǎn)管理不細(xì),與省公司要求有差距。
  資產(chǎn)質(zhì)量不高,不良資產(chǎn)仍有3,025萬元,有待上級(jí)政策處理;報(bào)廢資產(chǎn)手續(xù)上報(bào)不及時(shí),資產(chǎn)處置工作存有漏洞。
  三、下半年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
  下半年,結(jié)算中心將針對(duì)工作中存在的不足,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。
 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。
  繼續(xù)下大氣力清欠,同時(shí)對(duì)符合核銷條件的 ……(未完,全文共2929字,當(dāng)前只顯示1763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏財(cái)務(wù)結(jié)算中心2007年上半年工作總結(jié)

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