| 標(biāo)題：公司2007年年中工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃 |
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總公司辦公室： 2007年是我司繼往開來、闊步前進(jìn)的一年。經(jīng)過兩年的發(fā)展，在集團(tuán)、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹集團(tuán)及總公司全年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總公司“做大規(guī)模，提高效益，整體推進(jìn)公司跨越式發(fā)展”的中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)司務(wù)均有條不紊地開展�，F(xiàn)將1—5月份工作情況和下階段工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略324字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、賠付情況 截至4月30日，我司滿期賠付率為58.8%，從各險(xiǎn)種的情況看，車險(xiǎn)滿期賠付率為64.8%，主要是私家車滿期賠付率較高，非水險(xiǎn)滿期賠付率19.9%，水險(xiǎn)的滿期賠付率為46.6%，意康險(xiǎn)滿期賠付率58.5%，非水險(xiǎn)和水險(xiǎn)賠付率都保持在正常范圍，但車險(xiǎn)和意康險(xiǎn)的賠付率高于預(yù)算指標(biāo)。 二、主要工作情況 �。ㄒ唬┘哟髮�(duì)業(yè)務(wù)一線、對(duì)效益險(xiǎn)種的政策傾斜，完善考核機(jī)制 分公司在年初工作會(huì)議上提出今年將圍繞 “發(fā)展、和諧、效益”三大主題開展工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，在費(fèi)用緊張的情況下，優(yōu)先投入業(yè)務(wù)一線，采取了以下四個(gè)措施： 1、進(jìn)一步修改和細(xì)化了《銷售系列人員管理辦法》，通過制定客觀、公平、公正的標(biāo)準(zhǔn)來衡量銷售系列人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，促使員工不斷提高技能，從而提高公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力，優(yōu)化分公司的整體運(yùn)行效率。 2、在反復(fù)探討總公司業(yè)務(wù)政策基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司07版銷售系列人員薪酬管理辦法的制定，對(duì)績(jī)效提成系數(shù)進(jìn)行了重新修訂，根據(jù)不同險(xiǎn)種的投入產(chǎn)出比，實(shí)行差異化的費(fèi)用管理制度，確保費(fèi)用向一線傾斜，向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜。 3、根據(jù)今年總公司下達(dá)保費(fèi) ……（未完，全文共6995字，當(dāng)前只顯示842字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2007年年中工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃） 上一篇：強(qiáng)化宣傳 擴(kuò)大影響 努力樹立地稅良好社會(huì)形象 下一篇：鎮(zhèn)財(cái)政所2005年個(gè)人述職報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 季度半年 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |