標(biāo)題:切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)和諧發(fā)展大討論發(fā)言

  開展干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng),是新時(shí)期我們黨為了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,深入開展好作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),對(duì)于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí),維護(hù)和提高黨的形象,增強(qiáng)決策能力和管理水平等具有十分重要的作用。公司在干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)中,組織深入開展“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)和諧發(fā)展”大討論活動(dòng),能有效地促進(jìn)干部深入思考問題,拓展工作思路,改善干部作風(fēng),從而有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。作為基層供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,我結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就此次大討論活動(dòng)確定的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、建功十一五”這一主題,淺談一些認(rèn)識(shí)和 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略434字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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調(diào)研,撲下身子抓落實(shí),重心下移,靠前指揮的工作狀態(tài),在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面扎實(shí)開展工作,積累企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
  三是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性,企業(yè)管理的高效性,規(guī)章制度執(zhí)行到位的基本條件,我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)班子的能力建設(shè),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,切實(shí)做到一崗雙責(zé),一崗多能,在日常工作中能相互協(xié)助,及時(shí)補(bǔ)位,確保工作的連續(xù)性。
  四是要保持自律,廉潔從業(yè)。“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。古人說,“已不正,焉能正人”。我們要時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,樹立起良好的形象。
  在強(qiáng)化執(zhí)行力方面,執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。從廣義上說,執(zhí)行力即企業(yè)、組織在達(dá)成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素,對(duì)這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的話,那么企業(yè)就可提高執(zhí)行力。要推進(jìn)企業(yè)“又好又快”發(fā)展,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè),必須增強(qiáng)對(duì)人員因素(領(lǐng)導(dǎo)班子和員工)、政策法規(guī)、規(guī)章制度、內(nèi)外環(huán)境等諸多方面的管理、落實(shí)和合理應(yīng)用。我們應(yīng)認(rèn)真做好幾個(gè)方面工作:
  一、要加強(qiáng)教育和管理,提高全員的工作責(zé)任心。企業(yè)員工和各部門,對(duì)于企業(yè)明確賦予的“責(zé)無旁貸”的工作職責(zé),必須不折不扣地去執(zhí)行。此外,對(duì)于一些連接性的工作,要主動(dòng)配合、主動(dòng)支持、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能互相推諉。二、要有明確的執(zhí)行目的。供電企業(yè)的責(zé)任就是要“建好網(wǎng)、賣好電、服好務(wù)”,所有工作都是圍繞這一中心服務(wù),也是我們開展工作的最終目的,要帶領(lǐng)全局職工都積極為此努力工作,形成安全的穩(wěn)定可靠,資產(chǎn)的良性循環(huán)的發(fā)展趨勢(shì)。三、要有執(zhí)行技巧。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任層層落實(shí)和分解,按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式,明確責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰分明。管理應(yīng)有序,分工應(yīng)明確,避免組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜化帶來的內(nèi)耗,影響執(zhí)行質(zhì)量和效率。四、要注意執(zhí)行過程中的信息反饋。所有的規(guī)章制度和管理辦法都不是一勞永逸的,在執(zhí)行過程中,要隨時(shí)監(jiān)督、隨時(shí)糾偏。特別是 ……(未完,全文共1873字,當(dāng)前只顯示1127字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)和諧發(fā)展大討論發(fā)言

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