| 標題：在工會組織員崗位上的體會 |
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2005年8月，作為市總工會組織員到復興區(qū)總工會，重點協(xié)助區(qū)工會開展基層工會組織建設工作。在市總和區(qū)總的領導下，充分發(fā)揮多年工會工作的經驗和優(yōu)勢，摸底數(shù)、攻難點、抓組建、促鞏固、保目標。在2005年，先后組建基層工會173個，發(fā)展10823名職工加入了工會；在2006年組建基層工會20個，發(fā)展會員一萬三千余名，確保了市總下達到區(qū)總的工會組織建設工作任務目標的完成。結合近一年多的工作實踐，現(xiàn)就工會組織員如何工作，談幾點體會： 一、摸清底數(shù)作前提。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權，新到一個單位，情況不明就難于開展工作。在市總工會集中培訓的基礎上，到區(qū)總工會后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)。看文件就是看近期各級工會文件，特別是看市總全委會的文件既市總主要領導的講話、關于工會組織建設的文件及區(qū)總工會的工作計劃安排，領會上級 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略612字，正式會員可完整閱讀）…… 三、難點突破打先鋒。隨著我國社會經濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時有發(fā)生，工會是勞動關系中職工一方的代表，工會的基本職責是維護職工合法權益，“組織起來”是切實_的基礎。工會組織員的主要職責就是研究、推進基層工會組織建設工作，把職工特別是農民工組織到工會中來。在全區(qū)基層工會建設工作整體推進的同時，在具體工作上，把主要精力放在建會難點上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有10個不同程度組建工會較困難的非公企業(yè)，以屬地對口工會單位為依托，憑借市總工會組織員身份和多年的工會工作經驗及無后顧之憂的優(yōu)勢，反復多次分類指導、調度督導，促使這些難點非公企業(yè)全部成立了工會組織，分別將職工組織到了工會組織中。為適應城市管理_的轉變，拓寬工會工作領域，針對社區(qū)私營、民營等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無上級主管的特點，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會聯(lián)合會”，對組織覆蓋其九個社區(qū)及游離在工會組織之外的職工起到了很大作用。2006年，在農民工較集中的復興商貿城建立了工會聯(lián)合會。實行經費代收后，未建工會的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會組織的主動性，針對這一現(xiàn)象，抓住時機，乘勢快速推進基層工會建設工作，對這些單位積極指導、熱情服務、手續(xù)速辦，其中有一個月內就審批備案了28個基層工會組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會領導的尊重和支持及生活上的關心。所以說工會組織員要不辱使命，在工會組織建設上盡職盡責，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點上打先鋒。 四、規(guī)范建設促成果。重視工會組織發(fā)展要與工會組織發(fā)揮作用放在同等重要的地位。既要有建會的數(shù)量，更要有建會的質量。在新形勢下，工會組織的活動方式必須與企業(yè)生產經營活動相協(xié)調�，F(xiàn)在的情況同過去相比發(fā)生了很大變化，過去都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，工會可以用行政的方法、手段組織活動�，F(xiàn)在是多種經濟成分并存，即使國有企業(yè)也跟過去大不一樣了。所以在規(guī)范基層工會建設上，以維護職工合法權益、為“十一五”做貢獻、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內容，以鞏固建會成果提高基層工會活力為目的，在確保建會質量和效果上下功夫。一是將《河北省基層工會工作規(guī)范》印發(fā)給全區(qū)基層工會學習；二是組織全區(qū)基層工會主席，就基層工會工作規(guī)范化建設進行集中培訓；并努力提高各級工會干部的政治意識、責任意識、群眾意識，因為實踐證明，工會主席素質的高低是搞活一方工會工作的關鍵；三是將工會工作規(guī)范內容具體量化，制定出《復興區(qū)總工會基層工會工作規(guī)范化建設考核細則》，半年初考核、年終總考評，將考核結果作為各基層工作年度爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，并對 ……（未完，全文共2644字，當前只顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏在工會組織員崗位上的體會） 上一篇：2007年機關干部作風整頓心得體會 下一篇：石油企業(yè)落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》心得體會 相關欄目：工會 群眾團體 共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 工作體會 學習體會 |