| 標題：關于做好監(jiān)獄大政工工作的幾點認識 |
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大政工是我省監(jiān)獄系統(tǒng)的管理特色，它涵蓋政工、紀檢、工會、行政后勤四個方面。由于這一概念的提出及體系的建立，使上述的四個方面由以前的各自為政、單兵作戰(zhàn)演變?yōu)檎w驅(qū)動、互補協(xié)同，也使復雜特殊的監(jiān)獄工作脈絡清晰、一分為三，即監(jiān)管改造工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作、大政工工作。這是一種監(jiān)獄管理的創(chuàng)新，要讓這種創(chuàng)新產(chǎn)生積極的效果，為監(jiān)管改造及生產(chǎn)經(jīng)營工作提供卓有成效的支撐和服務，必須對大政工工作進行創(chuàng)造性地思考，并務實地進行推進。 一、切實推進大政工工作_及運行機制建設，讓人看得清、摸得著、落得實 _完整是工 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字，正式會員可完整閱讀）…… 大政工工作的有效實施，必須依靠責任的落實、過程的監(jiān)督及結(jié)果的嚴格考核。大政工所列各項工作，均可實行目標管理，主要考核大政工工作分管領導及各部門中層主要領導。加強對工作過程的管理，考核辦對政工各部門的工作在月中進行檢查督導，在月底進行驗收考核。每項工作的考核實行責任遞延分值累加的原則，即第一次未完成，考核主管科長；下個月又未完成，主管科長責任累加，同時考核分管領導；第三個月再未完成，主管科長及分管領導均責任累加，同時考核政委。 有了健全的工作_，大政工詮釋了一個完整而清晰的概念，名歸實至；有了務求實效的運行機制，大政工化虛為實，在監(jiān)獄整體工作這個大舞臺上形象鮮活，鏗鏘有力！ 二、切實加強和改善隊伍的素質(zhì)及作風建設，全面創(chuàng)建學習型組織，進一步轉(zhuǎn)變工作作風 隊伍的素質(zhì)是做好一切工作的前提，要持續(xù)穩(wěn)健地提高隊伍素質(zhì)，必須依托學習型組織的創(chuàng)建和實施；在隊伍素質(zhì)得到持續(xù)提升的同時，必須要加強隊伍的作風建設，將良好的素質(zhì)轉(zhuǎn)化為實際的工作效果，從而實現(xiàn)“基業(yè)長青”。 第一，全面創(chuàng)建學習型組織，警察人人參與。以科室、監(jiān)區(qū)為單位，成立若干學習小組，單位的主要領導為學習小組長。學習的內(nèi)容主要有三部分，即政治理論，也就是中央、省廳局的一些指示精神，以增強政治素養(yǎng)、政zhimin感性及政治鑒別力，確保方向不偏；管理知識，也就是公共管理方面的一些基本理論、方法、手段、技巧，以增強日常的管理能力；業(yè)務知識，主要是針對不同崗位的一些業(yè)務及專業(yè)知識，以滿足崗位的特殊需要。學習的方法可根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的方法，對政治理論及管理知識可采取上大課的方式，由監(jiān)獄領導或外請專家教授講授，也可發(fā)放資料由小組自行組織學習，并檢查學習情況及效果。對業(yè)務知識，原則上由各小組自行組織學習，由小組成員中的業(yè)務骨干輔導，也 ……（未完，全文共4675字，當前只顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏關于做好監(jiān)獄大政工工作的幾點認識） 上一篇：淺談社會主義法治理念 下一篇：信用社業(yè)務開發(fā)部的演講稿 相關欄目：法院 檢察院 政法武裝 教師 組工 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 |