標題：小議創(chuàng)新思想工作構建和諧班組

深化企業(yè)文化建設，創(chuàng)新思想工作，構建和諧企業(yè)，既是企業(yè)發(fā)展的目標，又是企業(yè)發(fā)展的根本要求。因此，如何在企業(yè)主動策應和跟進企業(yè)跨躍式發(fā)展，做大做強經(jīng)營實體，實現(xiàn)企業(yè)騰飛的同時，堅持科學發(fā)展觀，以人為本，構建和諧班組，使職工隊伍整體素質(zhì)跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，是創(chuàng)新思想政治工作與提高企業(yè)經(jīng)濟效益共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略。 　　班組是企業(yè)最小的基層團隊，是最前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標落實的具體執(zhí)行者。班組是企業(yè)的組成細胞，和諧企業(yè)的構建　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略367字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：小議創(chuàng)新思想工作構建和諧班組   積極深入推進警務公開工作構建和諧警民關系   加強思想工作構建和諧農(nóng)村信用社   論加強思想政治工作構筑源頭防腐之墻——交通政研論文之十一   人事工作構建和諧食藥監(jiān)管工作作用思考   鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)定信訪工作構建和諧社會情況匯報   法律援助工作構建和諧社會經(jīng)驗做法   抓信訪工作構建和諧社會   做好信訪工作構建和諧社會   做好思想政治工作構建林區(qū)和諧社會   創(chuàng)新思想政治工作構建和諧企業(yè)   2006年移動營業(yè)部工作總結及下一步工作構想   2006年移動營業(yè)部上半年工作總結及下一步工作構想   醫(yī)院二00四年工作總結及二00五年工作構想 欲，這就決定了企業(yè)思想工作，必須注意靈活機動，要學會量體裁衣，懂得具體問題具體分析對待。要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確地引導職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻，通過感情交流了解每一位班組職工的實際困難，盡可能想辦法解決他們需要解決的問題，有針對性地采取引導與疏導的方法，釋難解惑，平衡心理，使他們感到班組的力量和溫暖，充分調(diào)動他們的積極性。 　　班組作為一個小集體，在各項管理和活動中，只有知人善任、揚長避短，給他們鋪設施展特長的平臺，通過競爭擇優(yōu)，推選班組技術員、安全員、宣傳員“三大員”，采取一幫一，輪流當安全員、宣傳員等，每月評選最佳員工，促使他們中間涌現(xiàn)出眾多先進模范、技術狀元、革新能手、文體尖子的各類人才，才能讓班組充滿生機與活力，保證班組各項工作的順利完成。 　　和諧就是強調(diào)員工之間的溝通、互動，最大限度地發(fā)揮班組的管理作用，彰顯企業(yè)細胞的活力。 　　以人為本的人本管理，是目前國內(nèi)外主流企業(yè)已經(jīng)推廣的一種先進的管理模式。它強調(diào)以職工為中心，把職工自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標相融合，把管理制度的強制性實施改變?yōu)槁毠ぷ杂X遵守和執(zhí)行，這是對嚴格規(guī)范管理的升華。在班組管理中，需要管理者尊重、理解、愛護職工，與職工全面溝通，讓管理親和于人，在彼此的交流中互相激發(fā)靈感和信任。 　　在職工中積極開展價值理念教育，確立班組人際關系家庭化、生產(chǎn)維護標準化、效益目標最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化、安全教育經(jīng)�；�。建立“班組文化墻”：如“熱愛班組、熱愛工作”、“和班組一起進步、爭做優(yōu)秀職工”、“細心操作、關注生命”等，抒發(fā)職工個人的工作目標，這些既有對班組的渴望，也是對自己的要求，讓人感到實在、貼切、向上，實現(xiàn)自身價值與班組價值的 ……（未完，全文共1583字，當前只顯示952字，請閱讀下面提示信息。收藏小議創(chuàng)新思想工作構建和諧班組） 上一篇：淺論貧困山區(qū)鄉(xiāng)村民主的現(xiàn)狀問題及對策 下一篇：論新農(nóng)村建設與中國道路 相關欄目：宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 和諧 黨務講話 公司 企業(yè)講話