標題:淺談中小型包裝企業(yè)經(jīng)營策略 |
面對著激烈的市場競爭,如何使企業(yè)利于不敗之地,是中小型包裝企業(yè)所面臨的首要問題。中小型包裝企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定富有特色的經(jīng)營策略,不斷地適應(yīng)市場的發(fā)展變化趨勢,以期創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。 一、 中小型包裝企業(yè) 中小型包裝企業(yè)在人力、物力、財力等各方面都遠遜于大型企業(yè),面臨著諸多難題。 1. 資金瓶頸 中小型包裝企業(yè)融資難是一個眾所周知的事實,因為沒有錢,所以做不大,因為做不大,所以 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略374字,正式會員可完整閱讀)…… 但是,中小型包裝企業(yè)也有很多大型企業(yè)不具備的優(yōu)勢:機動靈活、反應(yīng)靈敏、危機感強烈、富于進取等等。因此,中小型包裝企業(yè)應(yīng)積極打造核心競爭力。 二、專業(yè)優(yōu)勢打造核心競爭力,實現(xiàn)特色經(jīng)營 目前在包裝行業(yè),市場競爭十分激烈,中小型包裝企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻,要走出困境,求得生存和發(fā)展,一個重要的、有效的途徑就是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。中小型包裝企業(yè)應(yīng)如何進行新產(chǎn)品開發(fā)呢? 。ㄒ唬┽槍ζ髽I(yè)特點和市場形勢,在改革經(jīng)營機制的同時改革新產(chǎn)品開發(fā)機制。 一般來說,中小型包裝企業(yè)自身能力有限,技術(shù)、裝備力量遠不如大型企業(yè),資金緊缺。而目前市場需要功能適用、美觀方便、成本低、質(zhì)量高、設(shè)計新的包裝產(chǎn)品,因此企業(yè)必須改進傳統(tǒng)產(chǎn)品,必須縮短開發(fā)周期。不論現(xiàn)在和將來,各企業(yè)都不得不在激烈的市場競爭中求發(fā)展。針對這些特點,企業(yè)應(yīng)采用與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的開發(fā)機制。 、懦闪iT的新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu),把新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)領(lǐng)導和各相關(guān)部門的重要職能任務(wù),作為考核領(lǐng)導、工程技術(shù)人員業(yè)績的主要依據(jù); 、瓢研庐a(chǎn)品開發(fā)與相關(guān)部門及個人利益直接掛鉤,提高開發(fā)項目提獎比率、新產(chǎn)品銷售額提成比率,重獎新產(chǎn)品工藝攻關(guān)人員和發(fā)表信息情報人員; 、遣 ……(未完,全文共4042字,當前只顯示973字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談中小型包裝企業(yè)經(jīng)營策略) 上一篇:從我國社;鹛卣骺赐顿Y方式選擇 下一篇:認真落實四個長效機制文件精神的自查報告 相關(guān)欄目:綜合論文 公司 企業(yè)講話 |