標題：淺談中小型包裝企業(yè)經(jīng)營策略

　　面對著激烈的市場競爭，如何使企業(yè)利于不敗之地，是中小型包裝企業(yè)所面臨的首要問題。中小型包裝企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定富有特色的經(jīng)營策略，不斷地適應(yīng)市場的發(fā)展變化趨勢，以期創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
　　一、 中小型包裝企業(yè)
　　中小型包裝企業(yè)在人力、物力、財力等各方面都遠遜于大型企業(yè)，面臨著諸多難題。
　　1. 資金瓶頸
　　中小型包裝企業(yè)融資難是一個眾所周知的事實，因為沒有錢，所以做不大，因為做不大，所以　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略374字，正式會員可完整閱讀）……　
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加難。許多中小型包裝企業(yè)對人才的管理要么不重視，要么是辦法不夠，形不成一個良好的人文氛圍，這樣往往會留不住人才，畢竟好的人才都在向往跨國公司或大的集團公司，在那些地方有好的工作氛圍、競爭氣氛、合理的提升制度、誘人的薪水，同時會給人一種成就感。要知道，中小型包裝企業(yè)對于大部分人才是不具備什么強的吸引力的，這樣招到好的人員的概率就會降低，在千辛萬苦招來人才以后，還必須花大力氣讓他適應(yīng)企業(yè)，對他進行培訓，如果讓他白白流失掉，給企業(yè)造成的損失是無形的，卻是巨大的。
　　但是，中小型包裝企業(yè)也有很多大型企業(yè)不具備的優(yōu)勢：機動靈活、反應(yīng)靈敏、危機感強烈、富于進取等等。因此，中小型包裝企業(yè)應(yīng)積極打造核心競爭力。
　　二、專業(yè)優(yōu)勢打造核心競爭力，實現(xiàn)特色經(jīng)營
　　目前在包裝行業(yè)，市場競爭十分激烈，中小型包裝企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，要走出困境，求得生存和發(fā)展，一個重要的、有效的途徑就是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。中小型包裝企業(yè)應(yīng)如何進行新產(chǎn)品開發(fā)呢？
　�。ㄒ唬┽槍ζ髽I(yè)特點和市場形勢，在改革經(jīng)營機制的同時改革新產(chǎn)品開發(fā)機制。
　　一般來說，中小型包裝企業(yè)自身能力有限，技術(shù)、裝備力量遠不如大型企業(yè)，資金緊缺。而目前市場需要功能適用、美觀方便、成本低、質(zhì)量高、設(shè)計新的包裝產(chǎn)品，因此企業(yè)必須改進傳統(tǒng)產(chǎn)品，必須縮短開發(fā)周期。不論現(xiàn)在和將來，各企業(yè)都不得不在激烈的市場競爭中求發(fā)展。針對這些特點，企業(yè)應(yīng)采用與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的開發(fā)機制。
　�、懦闪ｉT的新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)，把新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)領(lǐng)導和各相關(guān)部門的重要職能任務(wù)，作為考核領(lǐng)導、工程技術(shù)人員業(yè)績的主要依據(jù)；
　�、瓢研庐a(chǎn)品開發(fā)與相關(guān)部門及個人利益直接掛鉤，提高開發(fā)項目提獎比率、新產(chǎn)品銷售額提成比率，重獎新產(chǎn)品工藝攻關(guān)人員和發(fā)表信息情報人員；
　�、遣� ……（未完，全文共4042字，當前只顯示973字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談中小型包裝企業(yè)經(jīng)營策略）

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