| 標(biāo)題：公司責(zé)任作秀與底線之論 | ||
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從“概念”的澄清到“軟”競(jìng)爭(zhēng)力 公司責(zé)任對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是做秀還是底線，是先做善事還是先去惡，哪一個(gè)更緊迫？ 繼去年宣布捐出上市公司中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司的全部股份后，今年蒙牛公司董事長(zhǎng)牛根生再次捐出其在內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司所持有的2%股份。按照今年1月份的平均市值計(jì)算，牛根生此次捐出的股份市值大約為2.4億人民幣。 如果算上去年牛根生捐出的蒙牛全部股份（當(dāng)時(shí)市值高達(dá)10億人民幣），牛根生兩次總計(jì)捐款達(dá)到了12.4億人民幣，雖然比不了蓋茨、巴菲特這樣的大手筆，但是絕對(duì)可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)家捐贈(zèng)的第一人。 公司責(zé)任正 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略469字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
回答是否定的。其實(shí)，他們并沒(méi)有偏離企業(yè)經(jīng)營(yíng)和贏利的目標(biāo)，他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任實(shí)際上就是強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 早在1994年就開(kāi)始向股東和大眾提供社會(huì)責(zé)任報(bào)告的諾維信公司對(duì)于強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的目的就十分清楚。為什么重視社會(huì)責(zé)任？諾維信的回答是：“強(qiáng)大的社會(huì)行為表現(xiàn)可以幫助我們贏得人才之戰(zhàn)、品牌價(jià)值、社會(huì)責(zé)任投資、客戶要求。否則可能沖擊我們的底線：聲望、股票價(jià)值、運(yùn)行許可、員工士氣。” 當(dāng)跨國(guó)公司在中國(guó)積極推進(jìn)公司責(zé)任時(shí)，中國(guó)多數(shù)企業(yè)或者不了解什么是公司責(zé)任，為什么推進(jìn)公司責(zé)任；或者不以為然，認(rèn)為那是跨國(guó)公司在做秀；或者把公司責(zé)任理解為公益事業(yè)，認(rèn)為自己還處在公司發(fā)展初期，無(wú)力承擔(dān)。很少中國(guó)企業(yè)意識(shí)到強(qiáng)化公司責(zé)任表明國(guó)際上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)改寫(xiě)，自己理解和實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)不適應(yīng)新的規(guī)則。 大量跨國(guó)公司關(guān)于公司社會(huì)環(huán)境責(zé)任與股東利益關(guān)系的論述和學(xué)者研究的結(jié)果都表明，跨國(guó)公司強(qiáng)化公司責(zé)任不僅不是公司的負(fù)擔(dān)，而且有助于增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力。在全球化時(shí)代，跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去主要是硬件競(jìng)爭(zhēng)上升到軟件的競(jìng)爭(zhēng)，從過(guò)去主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升到公司責(zé)任理念以及公司道德水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。先進(jìn)的公司責(zé)任理念成為企業(yè)制勝不可或缺的軟競(jìng)爭(zhēng)力。 去惡比做善事還重要 公司責(zé)任有個(gè)前提就是在少犯錯(cuò)誤的前提下來(lái)做善事，這一點(diǎn)尤其值得中國(guó)企業(yè)去思考。有位企業(yè)家認(rèn)為公司責(zé)任在中國(guó)的首要問(wèn)題還不是做善事，而是去惡。 對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有達(dá)到跨國(guó)公司的發(fā)展程度，還在為生存、發(fā)展問(wèn)題苦苦掙扎，在這樣的情況下，不做違反法規(guī)和社會(huì)公德的事情是第一要?jiǎng)?wù)，其次才是做善事。 一場(chǎng)場(chǎng)礦難、一次次事故以及屢禁不止的蘇丹紅事件，說(shuō)明在中國(guó)很多企業(yè)還是在通過(guò)作惡發(fā)展，這樣的企業(yè)就算捐出再多的錢(qián)又有什么意義？ 為什么會(huì)有這么多的企業(yè)在公司責(zé)任方面會(huì)有缺失，其中不乏有意識(shí)的問(wèn)題，但一個(gè)重要的原因是中國(guó)企業(yè)缺少股東責(zé)任。 事實(shí)上， 眾多跨國(guó)公司在強(qiáng)化公司責(zé)任時(shí)，股東責(zé)任是其公司責(zé)任體系中不言自明的組成部分，甚至是首要的和基礎(chǔ)的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成長(zhǎng)起來(lái)的跨國(guó)公司具有強(qiáng)烈的股東責(zé)任理念，他們是在股東責(zé)任基 ……（未完，全文共2025字，當(dāng)前只顯示1219字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司責(zé)任作秀與底線之論） 上一篇：縣注重求實(shí)創(chuàng)新 發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì) 下一篇：關(guān)于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的分析與思考 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 規(guī)章制度 |