去年以來，××縣委辦公室以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為載體推動(dòng)工作開展，嚴(yán)格按照“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”的總體要求，創(chuàng)新服務(wù)方式，打造服務(wù)品牌，全縣辦公室系統(tǒng)的工作水平上了新臺(tái)階，縣委辦本身被評(píng)為2006年度全市黨委辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位，全縣目標(biāo)管理先進(jìn)單位和“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，辦公室干部有１人獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，２人受到省級(jí)、１０多人受到市級(jí)表彰。我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略293字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 開展了多次專項(xiàng)教育。主要是扎實(shí)開展了以“講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)、講水平、講規(guī)矩、講境界”為主題的“五講”教育；以“樹立科學(xué)的價(jià)值觀，樹立自己的幸福觀，樹立永恒的人生觀”為主題的“三觀”教育；以“進(jìn)辦公室為了什么？在辦公室干了什么？將來出了辦公室還能干什么？”為主題的“三問”教育；以“做一個(gè)有自知之明的人，永不自滿；做一個(gè)有執(zhí)著追求的人，永不懈�。蛔鲆粋�(gè)有堅(jiān)強(qiáng)意志的人，永不言敗”為主題的“做三種人”教育。通過教育，辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)耐心、周密細(xì)致地服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范管理。我們十分注重制度建設(shè)的可延續(xù)性，每年初都要召開專門會(huì)議對(duì)原有制度進(jìn)行清理完善，先后制定了崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)審批日?qǐng)?bào)制、失誤問責(zé)制、主任輪流值班接訪制、基層辦公室人員輪訓(xùn)跟班制、學(xué)習(xí)、考勤、獎(jiǎng)懲制度等20項(xiàng)制度。注重制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，要求班子成員帶頭執(zhí)行制度，對(duì)違反制度的行為實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過制度化管理，全辦的工作績(jī)效得到了很大提高，如實(shí)行電腦操作水平定期達(dá)標(biāo)制度以后，3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了個(gè)個(gè)會(huì)打字、人人會(huì)上網(wǎng)的目標(biāo)。大家嚴(yán)格遵守內(nèi)務(wù)管理制度，全年接待開支同比減少了20%，車輛燃油費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)同比下降了12%。三是完善責(zé)任體系，營造和諧氛圍。我們大力倡導(dǎo)“人和型文化”，全力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。在具體工作中，對(duì)“省里爭(zhēng)先進(jìn)，市里爭(zhēng)第一”的目標(biāo)進(jìn)行了量化，按照分級(jí)管理，分 ……（未完，全文共3159字，當(dāng)前只顯示760字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣委辦主任在市黨委辦公室工作會(huì)議上的交流發(fā)言）
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