標(biāo)題：淺談供電企業(yè)文化建設(shè)

目前，國家電力_改革的市場化方向逐步明晰，國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)已確定，與之相伴的企業(yè)文化戰(zhàn)略逐漸形成。近幾年，新一屆南供公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多有益的探索并卓有建樹。這里筆者結(jié)合工作實際談幾點認(rèn)識。 　　一、貴在認(rèn)知。 　　企業(yè)文化概念源于歐美，20世紀(jì)80年代隨著改革開放引入國內(nèi)，但不少人單純把它理解為企業(yè)的政治思想工作加文體活動，或者把企業(yè)文化當(dāng)作階段性的標(biāo)語口號，更有甚　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：淺談供電企業(yè)文化建設(shè)   關(guān)于中國煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”   企業(yè)文化：關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識   企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展   對企業(yè)文化建設(shè)的幾點認(rèn)識   電力企業(yè)文化演講稿   銀行企業(yè)文化演講稿   企業(yè)文化培訓(xùn)感想   對企業(yè)文化建設(shè)的一點思考   企業(yè)：**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報告   銀行：縣農(nóng)發(fā)支行實施五項工程推動企業(yè)文化建設(shè) ，才深入人心，才能成為企業(yè)發(fā)展的力量之源。從這個意義上說，企業(yè)文化更是一種全員、全方位、全過程的認(rèn)知系統(tǒng)，是一種境界、一種氛圍，它表現(xiàn)為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業(yè)文化是有魅力的，它具有很強(qiáng)的凝聚力、激勵力、約束力，更有一種紐帶力和輻射力，它可以使員工熱愛、忠誠企業(yè)，愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。上海盛大網(wǎng)絡(luò)總裁、微軟（中國）終身榮譽(yù)總裁唐駿指出，企業(yè)文化重在感動員工，感動員工才是企業(yè)文化的根本。 　　二、重在建設(shè)。 　　從基層工作實踐中，我感受到建設(shè)企業(yè)文化不是什么高深“玄學(xué)”，也不能搞“心血來潮”，更不應(yīng)該“作秀”，因為企業(yè)文化不是做給外人看的，它是企業(yè)解決自身問題的需要。那么它應(yīng)該是一項扎扎實實的工作，是一項長期的細(xì)致的工作，必須從小事起步，從細(xì)節(jié)下手。下面結(jié)合城東分公司實踐，談?wù)劰╇姽�司基層單位企業(yè)文化建設(shè)擬從哪些方面精耕細(xì)作、有所作為： 　　1、凝心聚力“鑄魂” 　　實際上是謀求一種合力，培養(yǎng)一種團(tuán)隊精神。供電行業(yè)由于工作性質(zhì)特別，造成人員分散不集中，如抄表、收費(fèi)，受集體約束少、個人活動空間比較大，所以合作勞動與互助意識的培養(yǎng)成為我們企業(yè)文化建設(shè)的開端。合作要憑借合力，合力要依托合心，當(dāng)書記的就要想辦法讓大家合心。首先要有共同的目標(biāo)，目標(biāo)要與員工切身利益相關(guān)；第二要引導(dǎo)員工把眼光放長遠(yuǎn)，目標(biāo)適度放大，因為小目標(biāo)不可能一致，太大的目標(biāo)又不貼近群眾，這就要求用相對長遠(yuǎn)的眼光去聚集相對一致的目標(biāo)；第三，當(dāng)個人目標(biāo)與總體目標(biāo)出現(xiàn)偏差的時候，就要引導(dǎo)大家將心比心，將心比心是最容易讓群眾接受的提法；第四要培育相互信任的氛圍，這點很重要，沒有信任的話 ……（未完，全文共3758字，當(dāng)前只顯示905字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談供電企業(yè)文化建設(shè)） 上一篇：學(xué)校計劃生育工作匯報 下一篇：干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)