標(biāo)題:以“克服五氣,提高五力”為抓手 扎實(shí)推進(jìn)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)

  三個(gè)之家建設(shè)
  賀國(guó)強(qiáng)部長(zhǎng)對(duì)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)提出了“干事創(chuàng)業(yè)、關(guān)懷體貼、公平公正、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧”的要求,高度概括了“三個(gè)之家”建設(shè)的重要內(nèi)涵,明確了組織部門自身建設(shè)的方向,結(jié)合實(shí)際,港北區(qū)開展“克服五氣,提高五力”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)。
  ——克“ ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略250字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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扎實(shí),善聽意見。通過克服“五氣”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組工干部作風(fēng),樹立組織部門良好“家”風(fēng)。
  ——提“五力”,強(qiáng)本領(lǐng)!拔辶Α保阂皇翘岣邔W(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是推動(dòng)工作的動(dòng)力,學(xué)習(xí)力的提高主要靠自覺、靠興趣、靠氛圍。該區(qū)積極組織組工干部參加“周一”干部培訓(xùn)班和周五讀書活動(dòng)或支部學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行讀書和學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,在學(xué)習(xí)中提高了組工干部的能力;二是提高辨別力。組工干部的重要職責(zé)就是選好人、用好人,要注重在實(shí)踐中提高干部的辨別力;三是提高執(zhí)行力。組織工作政策性強(qiáng),任務(wù)重,要求高,該區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、廉潔”組工干部“十字”方針,以嚴(yán)格的制度為保障,形成了以制度管人,以制度管事的格局,增強(qiáng)了組工干部的執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;四是提高調(diào)研力。調(diào)研是增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性,改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作制度的好方法,要采取安排專題,落實(shí)專人,深入駐點(diǎn)等方法,展開研究,大膽探索,大膽實(shí)踐,注重總結(jié)推廣基層好做法好經(jīng)驗(yàn),在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展;五是提高防腐力。組工干部是社會(huì)高度關(guān)注的_,必須經(jīng)得起金錢、美色、權(quán)力的考驗(yàn),筑牢組工干部的“防火墻”,要堅(jiān)持每月組織 ……(未完,全文共1081字,當(dāng)前只顯示651字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏以“克服五氣,提高五力”為抓手 扎實(shí)推進(jìn)組織部門“三個(gè)之家”建設(shè)

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