標題:法院半年工作總結會上的講話

  法院半年工作總結
  一、上半年工作情況分析
  上半年,通過全院干警的共同努力,我們的工作取得了一定的成績,但收結案形勢不容樂觀。要圓滿完成全年工作任務(去年收案3285件,今年必須力爭突破3000件),希望各部門在分管院長領導下,進一步增強工作緊迫感和集體榮譽感,前有尖兵,后有追兵,不進則退,要克服一切困難來保持“全省優(yōu)秀法院”這個榮譽,大家要從可持續(xù)發(fā)展的角度來看待我們的各項工作,要增強團隊意識和排位 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字,正式會員可完整閱讀)…… 
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一步加強。這些問題都值得我們重視,需要我們深入思考,在開展“公正司法樹形象”活動和集中教育整頓活動中找出合理的解決辦法。
  三、下半年的工作思路和要求
  要緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“從嚴、求高、抓實”的治院方針(嚴就是要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理,高就是高標準、高質(zhì)量、高效率,實就是講實話、辦實事、求實效),進一步加強各項審判工作和執(zhí)行工作,不斷探索完善審判工作運行機制和隊伍建設長效機制,貫徹落實司法為民的思想和要求,為全縣營造一流的發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造性地開展各項工作,力爭圓滿完成全年的工作目標任務。
  為此要抓好以下工作:
  一、 結合工作實際,認真開展“司法公正樹形象”活動和集中教育整頓活動。
  通過開展這一系列活動,找出工作差距,切實加以整改,推進各項工作。教育整頓領導小組要加強對各部門活動開展情況的督促檢查,各部門也要將活動開展情況,特別是提出的新舉措、取得的新成績以及新的工作亮點及時向領導小組反饋,保證信息暢通。
  二、以審判工作為中心,狠抓辦案質(zhì)量和辦案效率。
  1、要通過逐步完善案件質(zhì)量評查制度和審判流程管理制度以及目標管理績效考核制度,使我院的辦案質(zhì)量和辦案效率有較大幅度的提高,努力實現(xiàn)案件“四低一高”的工作目標:上訴率低、改判率低、發(fā)回重審率低、申訴上訪率低和結案率高。
  2、新類型案件、疑難復雜案件,有社會影響案件以及上級領導關注的案件,分管院長和業(yè)務庭負責人一定要親自過問,把握好維護穩(wěn)定和促進發(fā)展的審判策略,嚴格把關,確保審判質(zhì)量。
  3、繼續(xù)加大執(zhí)行力度,積極爭取黨委、人大、政府、政協(xié)的支持,在依法的前提下,窮盡一切執(zhí)行手段,做好與相關部門的溝通 ……(未完,全文共1539字,當前只顯示926字,請閱讀下面提示信息。收藏法院半年工作總結會上的講話

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