電信半年工作總結(jié) 今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領(lǐng)導的精心指導和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創(chuàng)“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業(yè)績”為目標,緊密結(jié)合本地實際,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚團結(jié)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,團結(jié)一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績。 一、上半年工作情況回顧 (一)強基礎(chǔ),全面掌握客戶信息資料。 萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎(chǔ)建設(shè)落到實處。近半年來,各客戶經(jīng)理堅持每天寫走訪紀錄,在走訪過程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時,我部員工積極開展每月一次的預警分析及本行業(yè)經(jīng)營分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎(chǔ)。 (二)強管理,不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略533字,正式會員可完整閱讀)…… 程(包括教育局網(wǎng)絡中心、教育局、××二中等)九個點全面完工,經(jīng)六個月穩(wěn)定有效的網(wǎng)絡運行,教育局對該網(wǎng)絡表示非常滿意,于2005年3月正式啟動二期工程。 教育網(wǎng)的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學校,預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。 (四)強素質(zhì),積極開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 1、市級“青年文明號”創(chuàng)建活動。面對激烈的行業(yè)競爭和強勁的形勢挑戰(zhàn),我們大客戶部堅持“立足競爭求發(fā)展,抓住機遇迎挑戰(zhàn)”的指導思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極開展創(chuàng)建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業(yè)、內(nèi)修品德、外樹形象,在競爭中以優(yōu)取勝,以勤取勝,塑造了團結(jié)奮斗、銳意改革、奮發(fā)向上的新形象。 2、學習型團隊建設(shè)活動。我部為增強員工創(chuàng)建學習型團隊的緊迫感和責任感,要求員工樹立先進的學習理念,并積極構(gòu)建創(chuàng)學習型團隊操作平臺,不斷完善了創(chuàng)建學習型團隊的運行機制。與此同時,我們還非常注重通過加強學習推動工作創(chuàng)新,在實踐中總結(jié)并形成了“一日一早會,一周一例會,一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法,逐步樹立了員工良好的學習意識,形成了良好的學習風氣。 二、下階段主要工作思路 (一)管理方面 內(nèi)部管理方面,我部將繼續(xù)完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎(chǔ),在下階段工作中,大客戶部將通過大客戶專業(yè)化管理的推廣建設(shè),進一步加強大客戶營銷服務體系的內(nèi)部管理。 大客戶專業(yè)化管理是指根據(jù)大客戶市場的行業(yè)特性與集團特性,通過制度的規(guī)范化建設(shè)與營銷服務隊伍的職業(yè)化建設(shè),為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務,為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務,打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌,有效保有與發(fā)展大客戶的市場份額。 (二)信息化建設(shè)方面 1、積極助推政府信息化建設(shè),全面開展二期政府網(wǎng)工程。隨著一期政府網(wǎng)工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關(guān)部門就二期接入單位(包括縣政府下設(shè)各部門等)的名單進行梳理和磋商,預計工程全部完工后,共有90多個點,共計每月為我局增加6萬多的業(yè)務收入。 2、有效開展農(nóng)村信息化建設(shè),進一步實施二期黨員電教網(wǎng)工程。經(jīng)過8個點為期一個月的黨員電教網(wǎng)的試運行,縣委組織部對一期試點單位的運行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網(wǎng)現(xiàn)場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底,××縣將在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)和 ……(未完,全文共2304字,當前只顯示1387字,請閱讀下面提示信息。收藏電信大客戶部半年工作總結(jié)與下半年工作思路)
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