標(biāo)題:煤焦管理站站長先進(jìn)事跡材料

  
  xxx同志是2003年12月20日被調(diào)任xxx路煤焦管理站站長。在大家的記憶里,他總是身著不起眼的休閑服,從未西裝革履,毫無時(shí)髦感。但是干起工作,他卻毫不含糊,而且很有魄力。2004年,他剛上任不久,就遇到了修路、封橋、煤礦瓦斯爆炸等一連串令人窒息的困難。然而,他沒有退縮,而是帶領(lǐng)全站員工,積極想辦法,找對(duì)策,采取了強(qiáng)化內(nèi)部管理,壓縮經(jīng)費(fèi)開支等一系列有力措施,最終圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
  出色的成績并沒有使xxx同志感到自滿。2005年為了深入掌握情況,促進(jìn)工作。多少次上班時(shí),他不坐專車,而是和職工同坐一輛接班車,途中,主動(dòng)與大家談生活,談工作,傾聽職工心聲,并不怕苦,不怕累,不怕臟,深入窗口檢查摸底,了解工作實(shí)況。同時(shí) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略554字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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利潤28.45元;省內(nèi)12.9萬噸,噸煤利潤10.18元。四是實(shí)現(xiàn)利稅創(chuàng)歷史最好水平。 全年實(shí)現(xiàn)利稅190.8萬元,同比增加41.5萬元,增長27.8%。其中實(shí)現(xiàn)利潤18.1萬元,同比增加4.5萬元,增長33.1%。五是職工收入創(chuàng)歷史最好水平 職工平均年收入突破了年初制定的3萬元的奮斗目標(biāo),福利增加了3000元,同時(shí)按時(shí)上繳了職工養(yǎng)老保險(xiǎn),解決了職工的后顧之憂。
  近年來,“經(jīng)銷、清欠、人事制度改革”這些難題,長期困擾著企業(yè)的發(fā)展,他上任不久,就把這些問題放在重中之重的位置上,雷厲風(fēng)行地全部予以解決。
  首先是突破了經(jīng)銷工作?朔碎L期以來面臨的資金不足、業(yè)務(wù)不熟、費(fèi)收政策不力等困難,成立了煤炭交易中心,實(shí)行了收支兩條線,并從規(guī)范完善、創(chuàng)新提高方面入手,及時(shí)了解資源情況,掌握用戶信息,利用現(xiàn)行的管理手段和優(yōu)勢(shì),對(duì)大用戶和重點(diǎn)用戶實(shí)行全面經(jīng)銷,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷量32萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤560萬元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)由收費(fèi)向經(jīng)營的轉(zhuǎn)軌。
  其次是清欠效果非常喜人。在他到任之初,站內(nèi)歷史外欠500余萬元,金額大,形成的時(shí)間久,且欠款戶關(guān)系復(fù)雜,形形色色,嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)此他親自掛帥,迅速成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真落實(shí)分公司有關(guān)清欠工作會(huì)議精神,實(shí)行了責(zé)任清欠、依法清欠等,并根據(jù)國家有關(guān)煤炭清欠精神,出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)對(duì)一些資金確實(shí)緊張的欠款戶,采取靈活辦法,實(shí)行以物頂帳。最終調(diào)動(dòng)了清欠人員的工作積極性和欠款戶的還款主動(dòng)性,使500余萬元的陳帳、老帳,清回80%以上,效果明顯,成績喜人。
  第三企業(yè)人事制度改革取得突破性進(jìn)展。本著企業(yè)人事制度改革的“三定”規(guī)定和“四化”方針,大膽改革,取消了個(gè)別科室及部分干部職位,辭退臨時(shí)工40余人,并實(shí)行科長聘任與職工優(yōu)化組合。同時(shí)實(shí)行了崗位工資與效益工資。建立起了一套“職務(wù)能上能下、工資能升能降、人員能進(jìn)能出”的結(jié)構(gòu)合理,管理科學(xué),工作高效,充滿生機(jī)活力的企業(yè)人事制度。
  在帶領(lǐng)全站員工取得經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展穩(wěn)步前行的同時(shí),xxx同志十分重視精神文明建設(shè)工作。始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的思想理念,積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是加強(qiáng)黨建工作。一年來,借“保先”教育的東風(fēng),組織黨員統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾,促進(jìn)發(fā)展。在一幫一活動(dòng)中,他帶頭給所幫助的小學(xué)生送錢送物,而且還召開班子工作會(huì)議給所包點(diǎn)的樊家峪村送去2萬元的建校捐款;二是開展了企務(wù)公開工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督制約機(jī)制,圍繞職工切身利益進(jìn)行二十余項(xiàng)全面公開,推進(jìn)了企業(yè)政治文明建設(shè);三是深入開展了青年 ……(未完,全文共2393字,當(dāng)前只顯示1440字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤焦管理站站長先進(jìn)事跡材料

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