標(biāo)題:試論如何加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)

  人才是企業(yè)興衰之基,發(fā)展之本。不同國家、地區(qū)、企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。企業(yè)要發(fā)展,青年人才是興業(yè)之根,如何在知識經(jīng)濟時代,適應(yīng)新世紀(jì)人才戰(zhàn)略,走出人才選拔、使用和培養(yǎng)上的誤區(qū),建立起一支高素質(zhì)的青年人才隊伍,尤其是建立起青年管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍,使青年人才成為企業(yè)走向成功的不竭動力,是本文要加以研究和探索的重要內(nèi)容。
  一、青年人才隊伍建設(shè)方面存在的誤區(qū)
  眾所周知,“得人心者得天下”,人才已經(jīng)成為決定競爭勝敗的關(guān)鍵和核心要素。人才是企業(yè)的常青之基,青年人才則更加至關(guān)重要。然而就在當(dāng)今,由于歷史、社會、文化等因素的影響,我們對人才,尤其是對青年人才的選拔、使用和培養(yǎng)等方面還存在著種種誤區(qū),嚴(yán)重影響了人才的競爭力 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略550字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,得不償失。
  3、重使用輕培訓(xùn)。我國現(xiàn)階段的人才使用還停留在只用不補、只用欠補的運行水平,提倡不符合自然規(guī)律的講奉獻,使人才透支的現(xiàn)象時有發(fā)生。而且在具體的人才管理工作中,不是發(fā)現(xiàn)一批、使用一批、培養(yǎng)一批、儲存一批,缺乏長遠(yuǎn)觀念,往往是一項工作找一個人才,為另一項工程再去物色另一個人才,只用不養(yǎng)、事畢才盡、用畢棄之。這種短期行為的做法損耗了人才永續(xù)發(fā)展的后勁。當(dāng)那些積極追求自我價值實現(xiàn)的青年人才得不到有效的培訓(xùn)時,使會大有“江郎才盡”之感,終究會失去用武之地,從而另謀高就。
  二、青年人才隊伍建設(shè)的有效途徑
  針對人才選拔、使用和培養(yǎng)上存在的種種誤區(qū),我們要著重從以下幾個方面入手,做好青年人才隊伍建設(shè)。
  第一,更新觀念,提高對青年人才的重視程度。企業(yè)投入人、財、物等資源,追求的是效益最大化。企業(yè)的物力、財力資源是死的,只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值和利潤。青年人才是企業(yè)發(fā)展強有力的支撐。因此,在企業(yè)經(jīng)營管理中,要始終把人力資源經(jīng)營放在第一位,在確保完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的前提下,尋求最優(yōu)化配置體系和管理方式,以精干高效的人力資源,實現(xiàn)企業(yè)運行效率和經(jīng)營效益的最大化。因此,企業(yè)要破除學(xué)歷等于能力的觀念,提高對人力資源重要性的認(rèn)識,樹立人才鑒別的實踐性觀念,加強對青年人才實用技能的鍛煉,使那些具有真知灼見的青年人才得到發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。企業(yè)在招聘使用青年人才時,一方面要破除學(xué)歷至上的錯誤觀念,一方面要做好青年人才的儲備和培訓(xùn),避免人才斷檔,各類專業(yè)技術(shù)人才青黃不接現(xiàn)象發(fā)生。
  第二,合理使用,避免青年人才的浪費和流失。在美國,只要有一技之長的人都叫人才。只是大才有大用,中才有中用,小才有小用,只在于是否放到了合適的位置上。因此,對新招聘入廠的大中專畢業(yè)生可以大膽使用,在實踐中增長他們的才干,以便發(fā)現(xiàn)適合他們的崗位,更好地發(fā)揮青年人才的作用,使他們的價值得到充分體現(xiàn)。
  同時我們還要打破論資排輩,努力為青年人才搭建展示才華的舞臺,通過引導(dǎo)生產(chǎn)一線的技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新和進步上有所作為,建功立業(yè);并就工程建設(shè)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備上的瓶頸問題,設(shè)立“懸賞”攻關(guān)項目,組織青工開展小革新、小改造、小訣竅、小發(fā)明等技術(shù)創(chuàng)新活動,有效調(diào)動青年技術(shù)人才技術(shù)創(chuàng)新的積極性,充分發(fā)揮人才激勵作用,向業(yè)務(wù)精、能力強、貢獻大、成果多的崗位和人員傾斜,最大限度地增強人才對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,這樣才能留住人才,用好人才,造就人才。
  第三,強化培訓(xùn),開發(fā)青年人才的潛能。在激烈的市場競爭環(huán)境條件下,不斷提高人才質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本,高素質(zhì)的青年人才隊伍對現(xiàn)代化技術(shù)的引進和 ……(未完,全文共2373字,當(dāng)前只顯示1428字,請閱讀下面提示信息。收藏試論如何加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)

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