標(biāo)題：加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高工作效率

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率 　　加強(qiáng)內(nèi)部管理是一個單位或部門正確履行職能、確保政令暢通、保持步調(diào)一致、樹立良好形象的需要。內(nèi)部管理的對象是人，而人是決定一切工作成敗的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力引導(dǎo)干部職工積極向上，充分發(fā)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略197字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高工作效率   鎮(zhèn)政府兩基鞏固提高工作自查報告   2010年農(nóng)業(yè)局政協(xié)提案辦理工作總結(jié)   建設(shè)文化名城 提升文化軟實力   關(guān)于提升車站班組自主管理能力調(diào)研報告   素質(zhì)大提高、崗位大練兵先進(jìn)個人事跡材料   淺談如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量   淺議組工干部培育理念、健全素質(zhì)和提升能力的…   2010年科技局推行行政能力提升制度工作總結(jié)   2010年接待辦行政能力提升制度工作總結(jié)   2010年度文化體育局實施行政能力提升制度… 個框架進(jìn)行考核，難免有點(diǎn)遷強(qiáng)附會，造成考核成績的片面性與局限性。因此擬定考核辦法時，要取共性的東西進(jìn)行原則性的規(guī)定，如政治思想、廉政建設(shè)、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度應(yīng)有一個統(tǒng)一的要求。并應(yīng)廣泛征求下屬單位的意見，對不同崗位上的具體工作進(jìn)行比較和研究，進(jìn)而確定細(xì)致而合理的考核方法，有些崗位考核進(jìn)行具體地量化，而有些崗位應(yīng)注重它的社會效益，同時也要鼓勵各單位和個人創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮每一個干部職工的聰明才智和工作潛能。 　　考核辦法實施過程，應(yīng)是考核周期內(nèi)所有工作的全過程，不光對政治思想、廉政建設(shè)、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的遵守情況做跟蹤記錄，更要對工作實績和任務(wù)完成情況做公正、公平、公開的評分。而考核的最終得分也應(yīng)與個人收入、獎勵榮譽(yù)等相掛鉤。讓考核成績優(yōu)秀的單位和個人不僅有經(jīng)濟(jì)上的獎勵，還要有精神上的榮譽(yù)。從而起到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的目的，促使每個人積極提高工作效率，努力完成和超額完成規(guī)定 ……（未完，全文共852字，當(dāng)前只顯示513字，請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高工作效率） 上一篇：局長在全市國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、人事改革會議上的講話 下一篇：工商局“五一”節(jié)日期間文化市場監(jiān)管工作情況匯報

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