學(xué)習(xí)鄭培民精神樹(shù)立正確的政績(jī)觀鄭培民同志在20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中，艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，為官一任，造福一方，取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，學(xué)習(xí)鄭培民精神，教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，關(guān)鍵是要端正“五觀”，突出發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，提供強(qiáng)有力的干部支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀，讓干部經(jīng)常受教育，群 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 眾的生產(chǎn)生活，結(jié)窮親，搞幫聯(lián)，送溫暖，看群眾最盼什么，最恨什么，最需要解決什么，最想得到什么，真正做到知民情、答民意、順民心；就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿意不滿意作為做決策、謀政績(jī)、干實(shí)績(jī)的根本出發(fā)點(diǎn)，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績(jī)觀的最終受益者。二、牢固樹(shù)立全局的利益觀，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供信念支撐。“當(dāng)干部就要多做造福人民的事”，這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。為了加快湘西脫貧致富步伐，他欣然從湘潭平調(diào)到湘西，犧牲了個(gè)人小利益，維護(hù)了群眾大利益。不論什么地方，他都堅(jiān)持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的工作”，從不往自己臉上“貼金”，從不計(jì)較個(gè)人得失。但是，我們有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系，有的為了個(gè)人利益，主動(dòng)往基礎(chǔ)條件好的地方調(diào)；有的為了早出政績(jī)，熱衷搞虛張聲勢(shì)的“形象工程”，勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”和花里胡哨的“面子工程”；有的怕出現(xiàn)工作失誤，工作中拈輕怕重，專(zhuān)撿好的干，繞著問(wèn)題走；在他的利益觀中，全局的利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，國(guó)家、集體、群眾的利益輕如鴻毛，而個(gè)人利益、眼前利益、小集團(tuán)利益重如泰山。正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在，樹(shù)立全局的利益觀，就要像鄭培民同志那樣，經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持做到“一日三省吾身”，牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線；就要像鄭培民同志那樣，在對(duì)待個(gè)人利益上做到“警鐘長(zhǎng)鳴”、“嚴(yán)以律己”；就要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權(quán)、如何掌權(quán)；就要不斷加強(qiáng) ……（未完，全文共3728字，當(dāng)前只顯示898字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄭培民精神發(fā)言稿）
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