| 標(biāo)題：機(jī)電公司黨委創(chuàng)建四好班子整改措施 |
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“四好”班子建設(shè)實(shí)施意見精神，按著公司黨委的要求，把我公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、辦學(xué)業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)建文明單位，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定本整改措施。 一、 建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司黨委的要求，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，努力把機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)省集團(tuán)公司“十一五”的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)建單位的和諧文明、科學(xué)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 二、 建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo) 機(jī)電公司 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略583字，正式會員可完整閱讀）…… 四、 加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子 1、提高思想素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總支及支部的學(xué)習(xí)制度，做到“計(jì)劃、內(nèi)容、制度、效果、檔案”五落實(shí)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)每周要組織學(xué)習(xí)一次。 2、增強(qiáng)政治意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向和黨的教育方針，加強(qiáng)思想政治工作，保證培訓(xùn)中心改革發(fā)展有一個穩(wěn)定環(huán)境。 3、樹立大局意識。大力宣傳努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)，正確處理機(jī)電公司局部利益和集團(tuán)公司整體利益的關(guān)系，正確處理個人利益和機(jī)電公司利益的關(guān)系，做到令行禁止。 4、強(qiáng)化責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好分管工作，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，積極進(jìn)取，迎難而上，勇于爭先進(jìn)位。 5、端正品行操行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會公德，樹立良好的個人品德，用人格的力量影響教育職工。 五、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子 1、決策水平有提高。按黨委和行政工作報告明確工作思路，制定機(jī)電公司發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子在決策前，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，科學(xué)論證，防止決策失誤。 2、經(jīng)營業(yè)績有發(fā)展。努力提高工作質(zhì)量、注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極開拓外部市場，爭取產(chǎn)值每年有較大的增長。 3、公司管理有進(jìn)步。認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)和改進(jìn)綜合管理工作，重基礎(chǔ)管理、常態(tài)管理、規(guī)范管理，重點(diǎn)在財務(wù)管理、人力資源管理、員工管理上取得明顯進(jìn)步。 4、改革創(chuàng)新有作為。內(nèi)部改革重點(diǎn)推進(jìn)人事用工制度改革和分配制度的改革，激勵和約束機(jī)制并重，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。 六、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子 1、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。健全總支和行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和有關(guān)工作制度，認(rèn)真落實(shí)會議制度。 2、重大問題集體研究決策�！叭匾淮蟆眴栴}按照規(guī)定程序集體研究決定。 3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，顧全大局，相互支持，協(xié)調(diào)溝通。 4、有效解決自身問題。按照上級規(guī)定，開好民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展談心活動。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行兩次以上的 ……（未完，全文共2520字，當(dāng)前只顯示1517字，請閱讀下面提示信息。收藏機(jī)電公司黨委創(chuàng)建四好班子整改措施） 上一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)工作情況的自查報告 下一篇：市場開發(fā)服務(wù)中心創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 |