標(biāo)題:市煙草專賣局(分公司)探索經(jīng)濟(jì)評審制的調(diào)查 |
找準(zhǔn)企業(yè)管理的“金鑰匙” 管理出效益。管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生命線。##市局(分公司)在地處湘北,人口僅40多萬的小縣城,卻奇跡般連續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤大幅增漲,連續(xù)五年獲得##市系統(tǒng)雙文明目標(biāo)管理考核一等獎。究其奧秘是該局(分公司)抓住了企業(yè)管理的“金鑰匙”,在加強(qiáng)企業(yè)管理過程中努力探索一條 “經(jīng)濟(jì)活動全面公開、職工代表全面參與、科學(xué)合理運(yùn)作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略293字,正式會員可完整閱讀)…… 。ǘ┛茖W(xué)合理運(yùn)作 ##市局(分公司)圍繞“抓管理,抓效益”的工作思路把經(jīng)濟(jì)評審工作貫穿于企業(yè)管理全過程,并先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報帳審核制度、資金管理制度等,公司共分五個方面的條款341條,將所有制度匯編成冊,發(fā)給員工,并組織集中學(xué)習(xí)與討論,讓制度爛熟于心。還對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類,每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì),逐項(xiàng)做出調(diào)查,在確保正常工作的前提下,制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計劃,分項(xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位由經(jīng)濟(jì)評審小組監(jiān)督實(shí)施。 經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上,貨比三家,擇優(yōu)購買”原則,凡200元以上的開支都必須由經(jīng)濟(jì)評審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后,局領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。當(dāng)職工勞保福利用品價格與質(zhì)量不易把握時,經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場去看樣談價,力爭價廉物美。在##市局無論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車定點(diǎn) ……(未完,全文共3163字,當(dāng)前只顯示761字,請閱讀下面提示信息。收藏市煙草專賣局(分公司)探索經(jīng)濟(jì)評審制的調(diào)查) 上一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)個人分析材料 下一篇:市民政局2006年民政工作總結(jié)及2007年工作思路 |