| 標(biāo)題：基層四好班子創(chuàng)建活動的參觀學(xué)習(xí)后的體會 |
|
一、參觀收獲 通過到__的三個分廠的參觀學(xué)習(xí)及趙主席的介紹，雖然他們的車間環(huán)境、工作環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)都有所不同，但從班組建設(shè)上看，屬實搞的有聲有色。感觸較深的是職工能積極的自覺的參加，能容入這種文化氛圍中。達(dá)到了一種和諧的文化氛圍，對企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。 1、看到了班組建設(shè)的重要性：加強(qiáng)班組建設(shè)其目的就是實現(xiàn)班組管理規(guī)范化的目標(biāo)。（1）班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成各項工作的基本單位，承擔(dān)著各項工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，影響著年、月計劃和各項指標(biāo)的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)，都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略490字，正式會員可完整閱讀）…… （1）、制度上，基本上都有，但也有區(qū)別，包括列會制度、活動制度等 �。�2）、人員素質(zhì)，老職工叫多、習(xí)慣觀念大、文化北京也不同。 �。�3）、活動形式上，只限于看會，也是強(qiáng)制性的，激勵機(jī)智差，檢查考核少�；顒虞d體少。職工不是心肝情愿的參加等 �。ǘ� 、怎么做 1、是選配高素質(zhì)的班組長。提高班組建設(shè)水平，關(guān)鍵是選拔和培養(yǎng)具有一定文化程度、年齡適宜、技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、會管理、能團(tuán)結(jié)人的員工擔(dān)任。班組長是全班組的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、管理者和教育者。班組長如何發(fā)揮好自己的作用，班組長自身的素質(zhì)如何，將決定整個班組工作的成效。根據(jù)運(yùn)營管理工作的具體情況，對班組長要有較高的要求： �。�1）、要有較高的政治素質(zhì)，政治上要當(dāng)明白人。要有開拓精神，堅持實事求是，善于走群眾路線，要職工接受，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 （2）、要有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。班組長應(yīng)當(dāng)是本班組有豐富實踐經(jīng)驗的業(yè)務(wù)技術(shù)尖子，同時善于學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 �。�3）、要有較高的管理能力。班組長應(yīng)當(dāng)既能實干又會管理，要有較強(qiáng)的管理意識，具有管理型人才的思維方式。同時要有組織能力，鼓動能力，能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性，能使班組團(tuán)結(jié)友愛，把班組建設(shè)成“第二個家庭”。 �。�4）、必須具備良好的身體素質(zhì)和實干精神。班組遇到難活、重活、累活，班組長都要走上第一線身先士卒帶頭干，體現(xiàn)模范作用。 �。�5）、必須具備一定的文化素質(zhì)。班組長的文化水平起碼要能夠滿足工作的需要，目前以中�；蚵毟咚綖橐�，同時還要考慮技術(shù)進(jìn)步，公司發(fā)展的需要。 2、是建立一整套適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度。 �。�1）、建立班組例會制度。通過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。通過例會確定工作重點(diǎn)和及時總結(jié)工作，使班組不斷進(jìn)步。 （2）、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，但人員比例很高，決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對性的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。 （3）、建立班組考核制度。實踐證明考核機(jī)制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的 ……（未完，全文共2115字，當(dāng)前只顯示1272字，請閱讀下面提示信息。收藏基層四好班子創(chuàng)建活動的參觀學(xué)習(xí)后的體會） 上一篇：縣離退休老干部迎春茶話會致詞 下一篇：公路工程質(zhì)量管理工作匯報 |