標(biāo)題：怎樣做一名合格的機(jī)關(guān)干部
一、靠本分做人，靠本事立身
　　所謂“本分”與“本事”,主要指的是德與才,一個(gè)合格的機(jī)關(guān)干部必須是德才兼?zhèn)?缺一不可�？偤髲埼呐_(tái)政委講過(guò):“有德無(wú)才不成事,有才無(wú)德干壞事,德才兼?zhèn)涓纱笫隆?二者之間,德又是第一位的,首先要學(xué)會(huì)做人,不忘本分,牢記操守。這個(gè)道理基本人人都懂,但要真正做到卻不是件容易的事情。因?yàn)樵诋?dāng)前出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤思潮、錯(cuò)誤觀念比較多的大環(huán)境下,人們很容易隨波逐流,由一個(gè)堂堂正正的人變成一個(gè)看破紅塵、老于世故、“過(guò)于明白”的人,最終導(dǎo)致不守本分。究竟是守本分好,還是隨大流好?究竟是守本分吃虧,還是不守本分吃虧?　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略446字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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要精,周圍的要通,既是青霉素——專治一門(mén),又是萬(wàn)金油——百病見(jiàn)效。要做到這一點(diǎn), 沒(méi)有捷徑可走,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。左手拿著電話本,右手拿著手機(jī), 晚上握著遙控器是辦不到的。手機(jī)、遙控器能找到頻道、找到用戶,就是找不到出路。職務(wù)是一時(shí)的,崗位是可變的，唯有本事是長(zhǎng)久的。有了本事什么都好辦了,沒(méi)有本事就沒(méi)有后勁,也許就沒(méi)有以后。盡管眼下用人上存有不正之風(fēng),但就是搞不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)他也需要人干活,不然,他連喝酒的時(shí)間也騰不出來(lái)。乾隆離不開(kāi)和紳,但同樣也離不開(kāi)劉羅鍋。不求天地長(zhǎng)久,但求經(jīng)常擁有。奮斗了,努力了,就是不能“終成正果",起碼可以留下一個(gè)好的名聲。
　　二、積極出大主意,認(rèn)真辦小事情
　　機(jī)關(guān)干部的一條重要職責(zé),就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,遇事能拿出主意和辦法來(lái)。干工作最愁的就是拿不出主意和辦法。在古代國(guó)家與國(guó)家弱肉強(qiáng)食的紛爭(zhēng)中,一條妙計(jì)避免了一個(gè)國(guó)家生靈涂炭的事例屢見(jiàn)不鮮;在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,一條建議救活了一個(gè)廠子、一個(gè)企業(yè)的情況也比比皆是。在我們部隊(duì)建設(shè)中,機(jī)關(guān)提出的“雙學(xué)互能"、“五項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“三實(shí)五往”等舉措實(shí)行以后,都給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)了很大的推動(dòng)。所以說(shuō),將在謀而不在勇,手上磨出繭子,不如大腦想出點(diǎn)子。我們講實(shí)干,但實(shí)干不是死干。當(dāng)機(jī)關(guān)干部一定要善于動(dòng)腦,決不能像猿人一樣,一天到晚什么也不想,餓了就爬到樹(shù)上摘個(gè)果子吃。機(jī)關(guān)不動(dòng)腦,領(lǐng)導(dǎo)就難當(dāng)了。從歷史上看,政績(jī)突出的皇帝,往往背后都有一個(gè)足智多謀的宰相。劉邦之所以厲害因?yàn)橛惺捄?劉備之所以厲害因?yàn)橛锌酌?李世民之所以厲害因?yàn)橛形赫�。假如他們換掉了手下這幾個(gè)人,什么漢家基業(yè)、三分鼎立、貞觀之治,都將有可能不復(fù)存在。劉備在三顧茅廬的時(shí)候,諸葛亮就給他把主意出好了:先奪荊州,后取西川,聯(lián)合東吳,抗擊北魏。兩人有個(gè)《隆中對(duì)》,所以后來(lái)才有了一個(gè)三國(guó)鼎立的局面。這是諸葛亮給劉備出的最大一個(gè)主意。出大主意光動(dòng)腦還不行,而且要有戰(zhàn)略眼光。俗話講:“不謀萬(wàn)事者,不足謀一事;不謀全局者,不足謀一域�！弊鳛闄C(jī)關(guān)干部,出主意不能僅僅著眼于一科一室,而要從全局上來(lái)把握，只重微觀,不重宏觀,就出不了大主意,當(dāng)不了好參謀。三 ……（未完，全文共4815字，當(dāng)前只顯示1159字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏怎樣做一名合格的機(jī)關(guān)干部）

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