| 標題：淺析如何抓好戰(zhàn)士身心健康教育保證部隊戰(zhàn)斗力 |
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隨著社會發(fā)展，消防部隊基層管理最突出的一點表現(xiàn)在戰(zhàn)士工作無激情、情緒低落、意志消沉。而消防部隊是一支養(yǎng)兵千日、用兵千日的隊伍，由于平時擔負著繁重的滅火搶險救援任務和為民服務功能，加上我們的基層戰(zhàn)斗員受諸多社會因素的影響，所以，有個別戰(zhàn)斗員出現(xiàn)戰(zhàn)斗意志低下，為民服務情緒不高和工作激情降低等現(xiàn)象，因此，如何抓好戰(zhàn)士身心健康教育尤為重要，現(xiàn)階段我們戰(zhàn)士大多在18—25歲階段，而這個階段正是人生中思想意識定型階段，這一時期的思想成熟定型，將會延續(xù)至戰(zhàn)士今后一生的工作、生活、學習中，而這個階段的思想定型易受周圍環(huán)境影響。作為基層一線的管理者不可掉輕心，為戰(zhàn)士起好帶頭模范作用，做好戰(zhàn)士的 “父母”，為他們營造一個良好的生活環(huán)境。 如何正確的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略556字，正式會員可完整閱讀）…… 習慣。因此這些戰(zhàn)士在中隊領導眼里成了“頭疼兵”、“刺頭兵”。 二、因人施教，全方位管理。 隨著社會發(fā)展，獨生子女、高文化、特長兵入伍率增加，法制觀念不斷增強，民主觀念要求非常強烈、思維方式多元化、思想活躍等，這些方面的問題不容忽視，帶兵人都在感嘆現(xiàn)在的兵難帶。社會是進步的，時代是變遷的，歷史把我們送入二十一世紀，倡導的是與時俱進。部隊是一所大學，是一個大熔爐，對如何引導、教育、培養(yǎng)他們成為社會的有用人材，帶兵人責無旁貸，把加強部隊管理與戰(zhàn)士經(jīng)常性思想工作建設齊同 并進，做到“身在警營、兵在心中”，觀察每一名戰(zhàn)士的生活習性，記錄每一名戰(zhàn)士的情緒規(guī)律，總結出一套針對不同類型戰(zhàn)士的管理模式，在條令條例和規(guī)章制度上側重、在原則性和靈活性上下功夫。 三、靈活調(diào)節(jié)戰(zhàn)士_時間活動，促其心理健康向上發(fā)展。 改善部隊現(xiàn)狀，提高部隊戰(zhàn)斗力，保證部隊高度穩(wěn)定，豐富警營文化關鍵在于如何利用好戰(zhàn)士_活動時間。使其分散對考慮不愉快事情的注意力，從悲觀的現(xiàn)實中走出來，擺脫低 級趣味。作為管理者要科學安排戰(zhàn)士的業(yè)余時間和節(jié)假日活動，不能使戰(zhàn)士長期處于_流動狀態(tài)，生活秩序雜亂無章，導致工作也無章可循，而針對戰(zhàn)士不良思想思，帶兵者要適時調(diào)整戰(zhàn)士的_活動時間，合理安排，讓其身心得到健康的發(fā)展。 四、戰(zhàn)士個人的思想是整個部隊思想的縮影。 列寧曾說過：“不會休息的人就不會工作”，可見休息與工作的關系是密不可分的。在一些執(zhí)勤戰(zhàn)備、公差勤務比較繁重的中隊，每名戰(zhàn)士平均半月有兩小時的外出假，最多就是買點生活用品和理發(fā)，對于這兩個小時的外出假表現(xiàn)的非常滿足，回來時臉上都掛著久違的笑容，講述在外面的所見所聞，和沒有外出的人員相比，那是截然不同的兩種心情。就好像過生日一樣，大家聲聲的祝詞背后隱匿著另一名戰(zhàn)士從沒過生日的遺憾。這些細微的東西都可能在一個不經(jīng)意的眼神中流露，管理者要抓住時機，找個合時時間與戰(zhàn)士多交流，多溝通，保證管理者與士兵做到“五同”。這樣管理者便于掌握戰(zhàn)士在生活、工作中存在不健康的思想。就能及時解決，由此可見有時一個人的心情直接影響到一個集體。因而，我們帶兵人千萬不要小視 集體中的每一員，個人是組織集體的單位元素，往往個人的思想折射出的是幾個人的思想，甚至是集體的思想，反映的自然是一個集體的精神風貌和意志。 五、健康思想是部隊穩(wěn)定向上的動力源泉。 評價一個戰(zhàn)士的健康不是單是個人良好的言行舉止，同時還有無形的健康是隱藏在深沉次的不外露，而精神上的健康往往表現(xiàn)在_活動時間是如何吸收精神糧食來填充精神上的空缺�？梢奯活動休 ……（未完，全文共2401字，當前只顯示1445字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析如何抓好戰(zhàn)士身心健康教育保證部隊戰(zhàn)斗力） 上一篇：青年團員反腐倡廉演講稿 下一篇：援藏演講稿 |