標(biāo)題:供電公司規(guī)范化服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

  
  近幾年來(lái),我局非常重視規(guī)范化服務(wù)建設(shè)工作,在全省電力行業(yè)開展的電力"金橋工程"起動(dòng)以來(lái),規(guī)范化服務(wù)工作年年都有大起色,特別是去年4月份,局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),更是把規(guī)范化服務(wù)創(chuàng)建工作放在了重要位置來(lái)抓,先后出臺(tái)了各項(xiàng)相應(yīng)措施和要求,全面部署,全局動(dòng)員,認(rèn)真落實(shí),以強(qiáng)化管理為主題,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),大力開展供電所規(guī)范化管理和95598電力客戶服務(wù)中心創(chuàng)建示范工作,使我局的規(guī)范化服務(wù)建設(shè)工作得到了進(jìn)一步完善。我局的具體做法是:
  一、強(qiáng)化組織落實(shí)
  在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們按照《河南省農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》的要求,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,把"優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)"的供電服務(wù)方針落到實(shí)處,在農(nóng)電管理中實(shí)行了"三公開"即:電價(jià)公開、電量公開、電費(fèi)公開,"四到戶"即:銷售到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶," ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略641字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一考核,從而使供電所軟件管理逐步走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化軌道。
  同時(shí),各供電所、各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境面貌和辦公條件得到了較大改善,均設(shè)了客戶服務(wù)中心、電工班、搶修隊(duì)、工器具和備品備件庫(kù)房等,并注重美化,清潔環(huán)境,為職工提供了一個(gè)良好的服務(wù)場(chǎng)所;在管理設(shè)施上,統(tǒng)一懸掛圖表,注明標(biāo)志,合理擺放資料柜;在生產(chǎn)設(shè)施上,規(guī)范了常用工器具、安全工器具和備品備件的配置標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定置管理,并備有事故搶修車輛?蛻舴⻊(wù)中心設(shè)有客戶接待室、書寫工具、飲水機(jī)、便民箱、意見(jiàn)簿等以及電力法規(guī)、安全用電須知、供電服務(wù)承諾等用電宣傳材料,以方便客戶辦理業(yè)務(wù)。
  四、加強(qiáng)窗口服務(wù)管理
  為了規(guī)范服務(wù),我局按照國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)的《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,設(shè)置了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,供電所名稱標(biāo)志清晰,規(guī)范各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),上墻明示,職工當(dāng)班須持證上崗,各類必須設(shè)備和設(shè)施一應(yīng)俱全,工作人員禮貌待人,熱情耐心,切實(shí)為用戶搞好服務(wù)。
  為了簡(jiǎn)化手續(xù),公開辦事程序,各供電所公布了各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)項(xiàng)目,用電指南,監(jiān)督電話,設(shè)置了舉報(bào)箱,對(duì)業(yè)擴(kuò)、報(bào)裝、交費(fèi)、咨詢、搶修、業(yè)擴(kuò)、報(bào)裝等程序進(jìn)行了"首問(wèn)負(fù)責(zé)制",力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶提供服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù),提高了規(guī)范化服務(wù)水平,并抓好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理,回收電費(fèi)采取座攤收費(fèi),微機(jī)開票,嚴(yán)格執(zhí)行"三公開、四到戶、五統(tǒng)一"制度,對(duì)每月的電費(fèi)、電量張榜公布,自覺(jué)接受客戶監(jiān)督,使農(nóng)民用上了明白電、放心電,消除了"亂收費(fèi)、亂加價(jià)"現(xiàn)象,杜絕了"權(quán)力電、人情電、關(guān)系電",農(nóng)村用電秩序得到了根本改善,由于采取了上述措施,我局的電價(jià)合格率達(dá)到100%,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。局職工在經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下,仍把居高不下的電價(jià)降到了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),我們的廣大職工寧肯自己勒緊腰帶,也要真心實(shí)意為老百姓著想,不把困難轉(zhuǎn)嫁到群眾身上,不給群眾增加負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價(jià)平均下降了0.26元/千瓦時(shí)以上,農(nóng)民電費(fèi)支出大幅度下降,僅電價(jià)一項(xiàng)一年就可為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)達(dá)300多萬(wàn)元,贏得了農(nóng)民的交口稱贊。
  五、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
  要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,使服務(wù)承諾不流于形式,關(guān)鍵在于扎扎實(shí)實(shí)去落實(shí)承諾條款,真心做到"優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)"的服務(wù)。各供電所按局要求,以追求承諾服務(wù)零投訴、人員零違紀(jì)為目標(biāo),堅(jiān)持"客戶就是上帝","以客戶滿意不滿意"作為衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)手段不斷創(chuàng)新,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)效率,對(duì)業(yè)擴(kuò)工程從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收送電實(shí)行一站到底的"綠色通道"服務(wù),嚴(yán)格24小時(shí)值班制度,時(shí)刻準(zhǔn)備為客戶排憂解難,為了方便客戶用電,一般將計(jì)劃?rùn)z修安排在夜里零點(diǎn)以后進(jìn)行,雖然辛苦了電力職工,但方便了客戶的生產(chǎn)、生活,同時(shí)減少了停電損失。
  2004年上半年,我局共出動(dòng)了搶修車計(jì)96輛次,對(duì)軍烈屬、殘疾人以及行動(dòng)不便的老人主動(dòng)上門服務(wù),義務(wù)為孤寡老人、殘疾人維修線路,受到了群眾的好評(píng)。
  六、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度
  為了更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),各供電所在當(dāng)?shù)卣痛謇锲刚?qǐng)了威信高 ……(未完,全文共2769字,當(dāng)前只顯示1667字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供電公司規(guī)范化服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

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