標(biāo)題:關(guān)于如何進(jìn)一步健全完善綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

  
  關(guān)于如何進(jìn)一步健全完善綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
  按照市綜治辦3月2日會(huì)議精神,我鄉(xiāng)綜治辦于3月3日至8日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了調(diào)查研究,現(xiàn)將我鄉(xiāng)“平安建設(shè)”工作調(diào)研情況匯報(bào)如下:
  一、我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題
  1、 我鄉(xiāng)把矛盾糾紛排查調(diào)處工作一直作為維穩(wěn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,成立了由鄉(xiāng)人大主席為組長(zhǎng)的矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開(kāi)兩次排查會(huì)議,一把手親自參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次矛盾糾紛排查,抽調(diào)綜治、司法、信訪、派出所、土地、管理區(qū)等部門有關(guān)人員,深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行矛盾糾紛排查,對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查,及早解決!叭摹薄ⅰ叭铩、及元旦和春節(jié)期間,還組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行大規(guī)模排查,確保農(nóng)忙、節(jié)日期間的_。2006年10月,我鄉(xiāng)xx村由于近年來(lái)高速公路和xx ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略622字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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過(guò)程缺乏制度化、規(guī)范化。如在農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處過(guò)程中,調(diào)處結(jié)果最終往往由村兩委班子主要領(lǐng)導(dǎo)拍板,因此,糾紛解決方式比較隨意,受村干部個(gè)人意志和素質(zhì)影響較大,可能會(huì)造成調(diào)處結(jié)果的不公平,造成一方不滿。同時(shí),在行政協(xié)調(diào)過(guò)程中,由于受“穩(wěn)定壓倒一切”思想影響,個(gè)別基層干部在處理糾紛過(guò)程中,會(huì)采取有悖于政策和原則的協(xié)調(diào),給群眾傳遞“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的錯(cuò)誤信號(hào),使群眾大量糾紛涌向信訪部門,有的還以各種激化方式引起領(lǐng)導(dǎo)重視,造成社會(huì)不穩(wěn)定。
  二、如何進(jìn)一步健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制
  1、建立矛盾預(yù)防機(jī)制。農(nóng)村的矛盾糾紛事件都有一個(gè)醞釀、發(fā)生的過(guò)程,因此,堅(jiān)持把矛盾糾紛調(diào)處工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在預(yù)防上,建立信息、排查、回訪等預(yù)防機(jī)制,變事后處理為事前化解,變被動(dòng)調(diào)處為主動(dòng)預(yù)防。在工作中,基層干部要解決的群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)掌握可能誘發(fā)矛盾的苗頭性、傾向性因素,積極預(yù)測(cè),超前防范,消除矛盾。我鄉(xiāng)一直把矛盾糾紛排查工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓,使排查出的矛盾全部化解在基層。
  2、做好村級(jí)調(diào)委會(huì)的管理工作。村級(jí)調(diào)委會(huì)是調(diào)處農(nóng)村矛盾糾紛的中堅(jiān)力量,是調(diào)解民間矛盾糾紛的法定組織。要使村級(jí)調(diào)委員會(huì)更好地發(fā)揮出其作用,一是實(shí)行層級(jí)管理機(jī)制,村調(diào)委會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)處本村內(nèi)的各類糾紛,調(diào)解不下的,交由鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)進(jìn)行調(diào)解,盡可能做到在轄區(qū)范圍內(nèi)解決矛盾,避免矛盾激發(fā);二是建立培訓(xùn)制度,定期對(duì)村調(diào)解員、治保委員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),增加他們的法律知識(shí),培養(yǎng)他們的調(diào)解技巧,促進(jìn)矛盾糾紛的有效調(diào)處。我鄉(xiāng)每年都組織兩次全鄉(xiāng)綜治、民調(diào)主任培訓(xùn)班,通過(guò)邀請(qǐng)市綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和律師給他們講解如何處理復(fù)雜的矛盾糾紛,提高他們處理糾紛的能力,都能起到良好的效果;三是加強(qiáng)村級(jí)調(diào)委會(huì)的自治性,司法行政部門要盡量放權(quán)給村級(jí)調(diào)委會(huì),地方行政部門則在調(diào)處過(guò)程中起監(jiān)督作用,保障村級(jí)調(diào)解委員會(huì)在調(diào)處矛盾糾紛過(guò)程中發(fā)揮其自主性。
  3、健全保障激勵(lì)機(jī)制。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各級(jí)調(diào)解組織要配備辦公室或調(diào)解室,做到“六有”,即有調(diào)解室、有牌子、有印章、有調(diào)解工作基礎(chǔ)臺(tái)帳、有調(diào)解例會(huì)和調(diào)解記錄、有糾紛登記。欢歉骷(jí)各部門要?jiǎng)澇鰧m?xiàng)資金,用于支付調(diào)解員的日常工資及誤工補(bǔ)貼,調(diào)動(dòng)其調(diào)解積極性;三是建立調(diào)解獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)調(diào)解成功率高、群眾滿意度高的村級(jí)調(diào)委會(huì)進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
  三、如何進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制
  在“平安建設(shè)”實(shí)踐中,我鄉(xiāng)緊緊抓住社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制這個(gè)龍頭,始終把“平安建設(shè)”作為“一把手”工程,從建立機(jī)制入手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
  1、根據(jù)全市“平安建設(shè)”工作要點(diǎn),及時(shí)對(duì)社會(huì)治綜合治理委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,黨委書記任主任,四位班子成員任副主任,相關(guān)科室為成員單位,并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制訂亞橋鄉(xiāng)“平安建設(shè)”實(shí)施方案,就當(dāng)年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、具體措施提出了明確的要求,把“平安建設(shè)”工作納入全鄉(xiāng)的總體工作部署和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體 ……(未完,全文共2685字,當(dāng)前只顯示1616字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于如何進(jìn)一步健全完善綜合治理長(zhǎng)效工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

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