| 標(biāo)題：某局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) |
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全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會召開后，我局按照市委市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合城管工作實(shí)際，全面開展城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動，掀起新一輪作風(fēng)整頓高潮�，F(xiàn)將活動開展情況報(bào)告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位，形成濃厚氛圍 城管效能建設(shè)是推進(jìn)城管事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，是提高管理水平的基礎(chǔ)工作，我局對此高度重視，迅速予以傳達(dá)貫徹，一著不讓地緊抓這項(xiàng)工作。一是召開專題會議。我局于2月28日召開全系統(tǒng)職工大會，傳達(dá)貫徹市委、市政府關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見，全面步署城管系統(tǒng)“強(qiáng)化效能建設(shè)，整頓工作作風(fēng)”活動的實(shí)施方案。隨后，機(jī)關(guān)和下屬單位支部分別牽頭組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)高書記的講話精神，研究分析目前城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，自我剖析存在問題。通過層層宣傳發(fā)動，使全體同志充分認(rèn)識到強(qiáng)化效能建設(shè)，整頓工作作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)出主動參與的熱情。二是強(qiáng)化組織領(lǐng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略631字，正式會員可完整閱讀）…… 一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求。在效能建設(shè)學(xué)習(xí)階段，我們提出了人人參學(xué)，個個過堂的學(xué)習(xí)要求，為每位工作人員專門準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)筆記本。以支部為單位組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊扣發(fā)展這一主題，強(qiáng)化思想政治和社會公德教育，著重法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能部訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)大局，力求全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。在學(xué)習(xí)階段，迄今為止，各支部已組織了30多個學(xué)時的學(xué)習(xí)，參學(xué)率在98%以上，每個工作人員均認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，每周完成一篇以上學(xué)習(xí)心得。二是強(qiáng)化督促考核。在活動推進(jìn)過程中，我們堅(jiān)持實(shí)施督促檢查制度，每個工作人員的學(xué)習(xí)筆記，必須每周送單位負(fù)責(zé)人簽閱，單位負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)筆記送分管局長簽閱。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組每擊到各支部檢查效能建設(shè)活動進(jìn)展情況，確保整個活動有序進(jìn)行。為了解效能建設(shè)成效，我們還組織了城管局效能建設(shè)知識測試，所有工作保人員閉卷考試，參考人員120人，考試成績平均為96.5分。通過考試等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員參與活動的自覺性，促進(jìn)勤勉之氣，杜絕懈怠之心，讓效能建設(shè)始終保持昂揚(yáng)發(fā)展態(tài)勢。三是完善規(guī)章制度。制度建設(shè)是我們效能建設(shè)的重點(diǎn)，自開展效能建設(shè)活動以來，我們在組織學(xué)習(xí)的同時，對內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，相繼修訂和增補(bǔ)了《百分考核辦法》、《責(zé)任追究制度》、《議事規(guī)則》、《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內(nèi)部規(guī)章，使各項(xiàng)規(guī)章制度更具實(shí)用性和操作性，與此同時，我們重新制定了《車輛管理制度》，對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定，有效地提高了車輛運(yùn)行效率，使支出下降40%左右。制定了《城管局學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》，對干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了系統(tǒng)安排，建立了人才培養(yǎng)的快速通道。制定并組織實(shí)施《城管局股級干部競聘方案》，嚴(yán)格干部任用辦法，破除論資排輩，遷就照顧的舊制度，實(shí)行能者上庸者下的新_，營造了競爭合作，積極進(jìn)取的公平公正的人事環(huán)境。 三、對照反思，找準(zhǔn)癥節(jié)，著手整改方案 根據(jù)我局效能建設(shè)活動的步聚，從四月一日起，將全面轉(zhuǎn)入排查問題階段。這一階段，主要任務(wù)是排查局機(jī)關(guān)、各單位及每個同時在作風(fēng)建設(shè)和辦事環(huán)境上存在的主要問題。一是自我剖析問題。當(dāng)前，我們結(jié)合思想學(xué)習(xí)，對照自身工作，分組召開職工座談會，開展批評和自我批評，找差距，找缺點(diǎn)，揭短亮陋，通過自我袒露存在問題，同事幫助指正不良作風(fēng)的形式，梳理出思想境界方面，綜合素質(zhì)方面，制度執(zhí)行方面，組織紀(jì)律方面存在的不良傾向性問題。二是廣泛征求意見。我們在自我排查問題的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在排查問題階段，分別召開管理相對人代表座談會，行風(fēng)監(jiān)督員座談會，市級機(jī)關(guān)部門代表座談會，以及社區(qū)居委會主任座談會，虛心聽取社會各界對城管工作的意見，從嚴(yán)排查局機(jī)關(guān)，管理隊(duì)伍存在的普遍性和代表性的問題。通過自我梳理和征求意見，共排查出具有代表性的問題7個，具體表現(xiàn)在：⑴時間觀念不強(qiáng)，遲到早退 ……（未完，全文共2724字，當(dāng)前只顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏某局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)） 上一篇：縣擔(dān)保中心工作總結(jié) 下一篇：某縣節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 |