| 標(biāo)題：淺談當(dāng)前農(nóng)電發(fā)展的若干問題 |
|
國家電網(wǎng)公司提出了實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，“三新”服務(wù)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措，是履行公司社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，我們必須從政治的、歷史的、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫感和責(zé)任感�！皟筛囊煌瑑r(jià)”后，農(nóng)村的電力得到了空前的發(fā)展，同時(shí)全 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略301字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差 目前，電力市場銷售不旺，購電成本居高不下，企業(yè)的供電成本過高，難以從市場中獲利，在很大程度上靠天吃飯、老天爺幫忙，從××省大部分縣公司情況來看，一些目前效益稍好的縣公司，其境內(nèi)小水電都很豐富，小水電上網(wǎng)電量占有一定比重，在很大程度上電價(jià)差占了很大因素；其二，如果區(qū)域經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟，高電價(jià)電量滑坡，將直接影響縣公司效益；其三，還貸付息凸現(xiàn)目前還貸付息定價(jià)機(jī)制縣公司獲利空間小。 二、人員過剩，素質(zhì)不一 目前，相當(dāng)縣公司一部份人員嚴(yán)重超編，眾僧搶一碗粥，不是養(yǎng)電吃電，企業(yè)利潤空間小，根本無法實(shí)現(xiàn)資金積累與滾動(dòng)發(fā)展。職工文化結(jié)構(gòu)，文化素質(zhì)參差不齊，特別是工作在農(nóng)村電力生產(chǎn)一線的農(nóng)電工，光有敬業(yè)精神，特別吃苦，能戰(zhàn)斗不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，同時(shí)給生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。 三、電價(jià)機(jī)制不合理 電價(jià)應(yīng)該形成市場定價(jià)機(jī)制，其基本原則：既要保護(hù)消費(fèi)者利益不受損害，防止因?yàn)椴还降母偁幒蛪艛嘈纬上M(fèi)者不能接受的電價(jià)；同時(shí)也要保證電力企業(yè)本身獲得利潤，尤其在發(fā)電方形成有效的競爭，使供電企業(yè)有相應(yīng)獲利空間。 綜上所述，加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與管理，必須要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、突出重點(diǎn)。首先是堅(jiān)持以人為本，完善教育培訓(xùn)，努力建設(shè)業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良 ……（未完，全文共1298字，當(dāng)前只顯示781字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談當(dāng)前農(nóng)電發(fā)展的若干問題） 上一篇：城鄉(xiāng)清潔工程匯報(bào)演講材料 下一篇：優(yōu)化稽查服務(wù)創(chuàng)建交通品牌 |