| 標題：招商引資項目建設民營經濟匯報材料 |
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今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展招商引資、大力發(fā)展民營經濟、狠抓項目建設的指示精神，依托*資源優(yōu)勢和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢，以強鄉(xiāng)富民為總目標，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為保障，搶抓機遇、團結苦干，全鄉(xiāng)經濟取得快速高效發(fā)展，現(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、全年各項經濟指標完成情況 今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產值億元，比去年同期增長%，其中完成工業(yè)產值億元，比去年同期增長%，實現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長%，實現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長%，規(guī)模以上企業(yè)完成產值2萬元，比去年同期增長%，全年合同利用外資萬元，實際利用外 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略491字，正式會員可完整閱讀）…… 四、以招商引資為載體，搭建項目建設民營經濟發(fā)展的新平臺 項目建設是經濟發(fā)展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農產品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進合計投資1550萬元的小王-si面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。 五、以業(yè)務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展 一是加強同上級部門的業(yè)務聯(lián)系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養(yǎng)經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了iso9000質量體系認證。二是強化民營企業(yè)安全生產工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂年度安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。 六、以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設民營經濟的發(fā)展活力 一是創(chuàng)新領導機制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業(yè)解決生產經營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機制。努力使民營企業(yè)經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。 ……（未完，全文共2119字，當前只顯示1275字，請閱讀下面提示信息。收藏招商引資項目建設民營經濟匯報材料） 上一篇：訂單農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在的問題及對策 下一篇：縣食品安全三網(wǎng)建設總結經驗 |