| 標題：在公司2007年度班組建設教育培訓工作會議上的講話 |
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同志們： 今天，我們在這里召開會議，目的是認真總結過去一年班組建設、教育培訓工作，按照公司“兩會”提出的奮斗目標和工作要求，全面部署今年班組建設和教育培訓工作，力爭班組建設和教育培訓工作上新的臺階，促進公司全年工作目標任務的全面實現(xiàn)。剛才，××*副總經(jīng)理對2007年班組建設和教育培訓工作作了布置，重點突出，措施明確，希望大家認真貫徹落實。 公司領導班子高度重視班組建設工作，一是源于上級公司對班組建設的重視�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）…… 可見，加強班組建設、教育培訓、人才培養(yǎng)對公司各項事業(yè)的發(fā)展越來越具有基礎性、戰(zhàn)略性、決定性的作用，是公司實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當前，面對公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問題，必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公司持續(xù)快速發(fā)展。會議最后，我著重就做好今年班組建設工作再提三點意見： 一、切實加強執(zhí)行力建設，確保公司各項決策部署落實到位 關于執(zhí)行力建設，應該說是近年來反復強調的。從公司層面來講，當前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級供電企業(yè)在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間，對于上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行，這也是公司開展一切工作的立足點和出發(fā)點；同樣，從我們公司內部來看，各基層班組更應該強化執(zhí)行力建設。公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最終都要通過班組來實施完成，班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、企業(yè)形象、文化建設、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面，尤其是在當前公司深化改革、加速組織機構、業(yè)務流程扁平化的新形勢下，更加凸顯班組執(zhí)行力建設的重要性。因此，在提高執(zhí)行力問題上，一是要強化制度建設。關于制度問題，這里我要強調：對于公司制定的各項規(guī)章制度，一方面，要認真領會具體要求，嚴格執(zhí)行文件精神；另一方面，也不能簡單機械的執(zhí)行，更不能完全照搬全套，必須根據(jù)班組自身的工作特點，將制度條文轉化為可操作的具體的實施細則，制定規(guī)范化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實。制度的成敗關鍵在落實，擬定制度是“紙上談兵”，只能算完成了任務的5％，剩余的95％取決于制度的落實。在抓落實上，基層領導、班組 ……（未完，全文共3929字，當前只顯示946字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司2007年度班組建設教育培訓工作會議上的講話） 上一篇：深人開展學校安全專項整治活動 堅決遏止校園惡性傷害案件再度發(fā)生 下一篇：認清反腐倡廉形勢學好黨內法規(guī)爭做優(yōu)秀青年干部 |