標題:做好工會財務工作的心得體會 |
加強工會財務工作是全總的一貫要求,是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵,是完成工會工作任務和促進工會組織發(fā)展的重要保證,也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是,要切實提高工會財務工作水平,充分發(fā)揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,在做好“四個結合”上下功夫。 一、堅持宏觀管理與微觀管理相結合 從經(jīng)濟學的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,不斷引導企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略453字,正式會員可完整閱讀)…… 二、堅持重點領域管理與其它領域管理相結合 。牐 首先,要準確把握哪些屬于重點領域。當前及今后一個時期,工會財務工作的重點領域,至少應包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責,加大監(jiān)督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護職能,各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,在重點領域管理方面發(fā)揮財務部門的職能作用。 。牐 其次,其它領域的管理也不能放松。如大型設備和批量物資的購置,要嚴格執(zhí)行公開采購辦法,抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項目的支出,要嚴格執(zhí)行公開招標辦法,體現(xiàn)公正、公開原則,盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,要嚴格控制接待范圍和接待標準,盡可能做到熱情服務,費用節(jié)儉等。 。牐 三、堅持過程管理與結果管理相結合 強調(diào)過程管理,就是要求工會財務部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中,通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對性和實效性。 。牐 強調(diào)結果管理,就是要求工會財務部門對每一個建設項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的反饋意見和建議。總之,要通過過程管理和結果管理的有機結合,有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生,使工會財務部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關,理好財、當好家。 。牐 四、堅持收入管理與支出管理相結合 ……(未完,全文共1959字,當前只顯示1179字,請閱讀下面提示信息。收藏做好工會財務工作的心得體會) 上一篇:煤礦創(chuàng)建學習型組織爭做知識型員工活動的幾點思考 下一篇:學校成立十周年校慶講話 |