標(biāo)題:基層國土資源所建設(shè)與管理的思考 |
國土資源系統(tǒng)管理_的改革和人員編制的上收,使基層國土資源所的建設(shè)和管理發(fā)生了很大變化,管理上由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管轉(zhuǎn)變成上級(jí)垂直管理。_變化后,如何理順好基層國土資源所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系,完善國土資源所的建設(shè)與管理,對(duì)充分發(fā)揮基層國土資源所的作用,體現(xiàn)_改革的真正意義有十分重要的作用。就如何搞好基層國土資源所的建設(shè)與管理,談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。 一、關(guān)于基層國土資源所的建設(shè) 一是建設(shè)中 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略333字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、關(guān)于國土資源所的管理 國土系統(tǒng)管理_改革,實(shí)行省以垂直管理,主要目的就是要加強(qiáng)國土資源的監(jiān)察力度;鶎訃临Y源所守土一方,既要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策,又要嚴(yán)格監(jiān)督境內(nèi)的各種違法行為。必須盡快與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確關(guān)系,以確保國土資源管理職能到位。我認(rèn)為,國土資源所要以完成工作目標(biāo)任務(wù)為主,在出勤、考核等方面,實(shí)行原則性與靈活性相結(jié)合的方法來解決。一是制定科學(xué)的管理考核辦法和結(jié)合實(shí)際的工作目標(biāo)任務(wù)。用制度管理是最科學(xué)的管理方式。針對(duì)基層國土資源所這種“看得見的管不著,管得著的看不見”的狀況,為避免出現(xiàn)管理真空和失控的現(xiàn)象,必須制定周密的辦法和考核方法,明確各所、各崗位每個(gè)時(shí)段的工作目標(biāo)任務(wù),并及時(shí)督促落實(shí)。二是制定嚴(yán)明的紀(jì)律,加強(qiáng)督查。三是制定靈活的方法和措施;鶎拥墓ぷ餍再|(zhì)與機(jī)關(guān)有一定的差距,在原則的基礎(chǔ)上制定靈活的工作方法,有利于更有成效地完成工作任務(wù)。如確定每星期兩天以上的辦公接待日,并將時(shí)間固定下來,向群眾公布,有利于群眾來訪時(shí)能順利辦好事情,也可以讓國土工作人員有時(shí)間下村或進(jìn)城辦事。 三、關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是國土資源管理的法律法規(guī)、國土資源管理 ……(未完,全文共1440字,當(dāng)前只顯示867字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層國土資源所建設(shè)與管理的思考) 上一篇:2007年民政工作會(huì)議主持詞 下一篇:2007年初級(jí)中學(xué)工作計(jì)劃 |