標(biāo)題:供電所電力營銷管理制度

  電力施工
  為了加強(qiáng)供電營銷管理,規(guī)范營銷人員行為,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖潛增收,提高營業(yè)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益
  ,物制定營銷管理制度:
  第一條:營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)技術(shù)精,工作責(zé)任感強(qiáng),具有開拓精神。
  第二條:必須遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,不得違 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的維護(hù)、表計(jì)管理,用電檢查等工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高供
  電可靠率。
  第七條:加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以防為主,查改結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“四制
  ”預(yù)防各類事故發(fā)生。
  第八條:加大電費(fèi)回收力度。半年考核電量、電費(fèi)及均價(jià),按入庫到賬為結(jié)算依據(jù),只開票未收款部
  分不作考核依據(jù),考核線路以供電關(guān)口和實(shí)際開票電量為準(zhǔn)。
  第九條:加強(qiáng)營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復(fù)核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情況,
  給予當(dāng)事人貳佰元的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的給予下崗處理。
  第十條:營銷收費(fèi)人員,每月一日在各自所在或集中,由外線組長分發(fā)抄表卡,大支坪外線人員在大
  支坪變電站集中,清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點(diǎn),外線人員持分發(fā)抄表
  卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進(jìn)行抄表,抄表要仔細(xì)認(rèn)真,抄表卡中嚴(yán)禁涂改,凡有涂改者按制度嚴(yán)肅處
  理。
  第十一條:每月1—4日為抄表時(shí)間,5日將抄表卡交到外線組長手中,組長對抄表卡中抄見電量進(jìn)行
  復(fù)核,再交至統(tǒng)計(jì)人員,計(jì)量統(tǒng)計(jì)人員復(fù)核后,由所指定人員進(jìn)行開票,每月10-11日為集鎮(zhèn)座收交 ……(未完,全文共1102字,當(dāng)前只顯示663字,請閱讀下面提示信息。收藏供電所電力營銷管理制度

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