| 標(biāo)題：副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料 |
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副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料 1、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴(yán)重，脫離群眾，漠視群眾，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問(wèn)題。 2、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問(wèn)題。 3、缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，因循守舊，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛的問(wèn)題。 4、脫離實(shí)際，急功近利，不察實(shí)情、不講實(shí)話、不辦實(shí)事、 不求實(shí)效，弄虛作假，形式主義嚴(yán)重的問(wèn)題。 這一條本人沒(méi)有什么問(wèn)題，對(duì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略412字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 6、該取消的行政審批項(xiàng)目不取消，該下放的行政審批權(quán)限不下放，該向群眾公開的事項(xiàng)不公開，致使審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)過(guò)多，辦事程序不透明，造成辦事成本過(guò)高，辦事時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，甚至辦不成事的問(wèn)題。 這個(gè)總體上來(lái)說(shuō)是屬于整個(gè)單位的事情，至于本科室，我們都是嚴(yán)格按照政策要求來(lái)辦事，該是哪級(jí)審批就是哪級(jí)審批，一些縣級(jí)企業(yè)直接打報(bào)告給我委要求審批的，我們都跟他們解釋好要先通過(guò)縣經(jīng)貿(mào)局報(bào)上來(lái)，這不是說(shuō)增加審批環(huán)節(jié)，而是行政管理工作必須要這么做，絕不是刁難企業(yè)。有時(shí)候我委，可以自己審批的項(xiàng)目，我們又報(bào)區(qū)經(jīng)委審批，也是為了今后得以辦理進(jìn)口設(shè)備退稅等，都是從為企業(yè)利益本身出發(fā)來(lái)考慮的，辦事程序，我們已經(jīng)在行政審批中心提交了辦事流程，并在政務(wù)公開欄里面公示過(guò)了，一切都很透明。辦事時(shí)限來(lái)講，我認(rèn)為我們的效率還是比較高的，如果企業(yè)上報(bào)的材料齊全，我們都是當(dāng)天，甚至1個(gè)小時(shí)之內(nèi)辦結(jié)，有時(shí)候碰上一些比較緊急特殊的項(xiàng)目，就算材料不齊全我們也先幫他們辦了，時(shí)候再叫企業(yè)補(bǔ)充材料。 7、部門職能權(quán)限不清，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機(jī)關(guān)辦事效率低的問(wèn)題。 這個(gè)我認(rèn)為是部門整體的事情，我本人沒(méi)有什么好說(shuō)的。 8、部門利益至上，對(duì)需多個(gè)部門審批的項(xiàng)目有利就爭(zhēng)，無(wú)利就推、就拖，造成一些承辦事項(xiàng)無(wú)人最終負(fù)責(zé)，辦事時(shí)限無(wú)法保證的問(wèn)題。 這條我認(rèn)為跟第七條一樣是部門的事情，我本人沒(méi)有辦法去決定，當(dāng)然有時(shí)候企業(yè)拿項(xiàng)目來(lái)，本身是在發(fā)改委審批的，又到我們這里來(lái)爭(zhēng)取扶持，一般我們都是先跟區(qū)經(jīng)委打好招呼，如果不行我們就不受理，如果區(qū)經(jīng)委同意的，我們一般叫企業(yè)拿項(xiàng)目來(lái)再在我委審批一次，這也是為了企業(yè)著想。 9、辦事或?qū)徟某绦虿豢茖W(xué)，有重復(fù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，與相關(guān)部門銜接不好的問(wèn)題。 這個(gè)方面我個(gè)人沒(méi)有什么好說(shuō)的，不是我能涉及到的是事情。目前我認(rèn)為對(duì)于本科室，我們的審批程序已經(jīng)很簡(jiǎn)練了。當(dāng)然，我們?cè)谶M(jìn)行技改項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，跟 ……（未完，全文共1781字，當(dāng)前只顯示1072字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏副科長(zhǎng)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能自我剖析材料） 上一篇：鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)狀與展望 下一篇：縣人民檢察院2007年工作報(bào)告 |