| 標(biāo)題：2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話 |
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2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話 同志們： 今天的會(huì)議，是我們結(jié)束“十五”規(guī)劃、告別不平凡的2006年，開始“十一五”規(guī)劃、進(jìn)入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2006年召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹中央十六屆五中全會(huì)、市委-屆-次全會(huì)精神，落實(shí)縣委 屆 次會(huì)議精神，總結(jié)2006年度工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2006年工作任務(wù)，解放思想,振奮精神，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、基礎(chǔ)管理躍上新臺(tái)階。管理出效益，出生產(chǎn)力，出競(jìng)爭(zhēng)力。2006年，我們眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，全面加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。 通過成本管理的深入實(shí)施，企業(yè)能耗物耗明顯下降，全系統(tǒng)可控成本同比降低3%左右。--化工公司為消化“煤電油運(yùn)”價(jià)格上漲帶來的增本減利因素，在通過技術(shù)革新、挖潛改造降低成本的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本責(zé)任制，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，從而把經(jīng)營(yíng)成本控制在了合理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。--酒業(yè)公司在成本壓縮空間十分小的情況下，仍千方百計(jì)降成本，經(jīng)過深入市場(chǎng)考察與調(diào)研，打破瓶裝酒用玻璃瓶的傳統(tǒng)習(xí)慣，在保持玻璃酒 ……（未完，全文共14617字，當(dāng)前只顯示880字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話） 上一篇：區(qū)長(zhǎng)在區(qū)政府全體會(huì)議上的講話——抓機(jī)遇乘勢(shì)而上 謀發(fā)展再創(chuàng)輝煌 下一篇：醫(yī)院落實(shí)醫(yī)務(wù)公開工作總結(jié) |