| 標(biāo)題：民航空管中心黨委書記職工之友事跡材料 | ||
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“天空是浩翰的，比天空更浩翰的是心靈�！边@是對空管人的精神寫照。民航___空管中心，監(jiān)護著江西上空l6萬平方公里的遼闊空域，管理著縱橫2600公里總長的空中“高速路”，服務(wù)于國內(nèi)外一百多家航空運輸企業(yè)．連年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。成績來源于全體員工，也來源于這群“空中交警”有一位以實際行動全力實踐“三個代表”重要思想的領(lǐng)頭人—— 民航___空管中心黨委書記、主任邵登祥。今年4月，江西省總工會授予邵登祥“五一勞動獎?wù)隆焙?002年度“江西省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手”榮譽稱號。 邵登祥從1973年走進民航時起，便與空管結(jié)下了30年的不解之緣。他起步于調(diào)度員，成長于基層，從一般員工到省局副局長，鍛煉和積累了出色的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略513字，正式會員可完整閱讀）……
二、公心贏得天地寬 邵登祥處事公正、待人坦誠、精于協(xié)調(diào)、樂于奉獻，極強的事業(yè)心和獨特的個人魅力贏得各方的尊重。 他十分珍惜和維護班子團結(jié)，總是以班子普通一員的身份，與同事以誠相處。他勇于開展批評與自我批評，與班子成員談心不護短、不遮掩、以心交心；在重大問題決策時，善于聽取班子成員的意見，深謀善斷，充分發(fā)揮了班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。同事說：與邵主任共事，坦然!他實事求是，堅持站在公正的立場來分析問題、處理問題。中心在從省局分離出來的過程中，資產(chǎn)、人員分割工作效率之高、“尾巴”之少，在全國民航空管體改中實屬少有。 他總能設(shè)身處地為他人著想，以大民航意識看待手中的權(quán)利。他提出用好國家賦予的空中交通管理職能，應(yīng)從服務(wù)入手，樹立大服務(wù)意識，并為進一步繁榮航空市場積極奔走。在中心成立不到兩個月的時間內(nèi)，他便組織了幾路?si�，分别走访了全国各大簨烧公饲G樾奶》尚性倍訽__管制服務(wù)的意見和建議，為進一步轉(zhuǎn)變空管職能、轉(zhuǎn)變員工思想、改善服務(wù)做出了有益的嘗試。 在滬穗航路雷達工程建設(shè)中，上饒、贛州工地10多次留下邵登祥忙碌的身影。細算起來，幾乎平均每個月去現(xiàn)場檢查、督促一趟，好幾次他都是利用雙休日長途奔波于相距400公里的___和上饒之間。在他的關(guān)心下，上饒、贛州兩個花園式雷達站也成為空管工程建設(shè)中的典范。 三、“為民情”凝聚職工心 邵登祥躬身踐行“三個代表”重要思想，始終把“全心全意為人民服務(wù)”當(dāng)成人生奮斗的目標(biāo)。他總是說：“大家的事情辦好了， 大多數(shù)員工的困難解決了，我們的工作也就好做了”。 他關(guān)心職工、愛護職工，始終把職工的利益擺在第一位。在省局任副局長時 ……（未完，全文共2214字，當(dāng)前只顯示1332字，請閱讀下面提示信息。收藏民航空管中心黨委書記職工之友事跡材料） 上一篇：醫(yī)療廢物的管理制度 下一篇：公司電子文件歸檔管理規(guī)定 |