標題:醫(yī)院2007年-2012年發(fā)展五年規(guī)劃

  2007年~2012年是醫(yī)院全面發(fā)展,醫(yī)院步入良性發(fā)展軌道的時期,也是醫(yī)院加快發(fā)展的關鍵階段,因此,科學合理安排發(fā)展五年規(guī)劃,具有十分重大的意義,結合我院實際,提出醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃。
  一、五年發(fā)展目標和任務
  1、繼續(xù)深入開展好醫(yī)院管理年活動,本著整頓提高的原則,做好持續(xù)性改進工作。
  2、加快人才培養(yǎng),做好專業(yè)技術人員梯隊建設。醫(yī)院人才培養(yǎng)重點圍繞專業(yè)技術人員為目標,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。一是鼓勵和支持多種形式的進修培 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略382字,正式會員可完整閱讀)…… 
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術,重型顱腦損傷的救治術,膽管癌根治術,全髖置換術。
  8、申報省級文明單位。
  9、臨床護理人員配置符合要求,普通病房開放床位與護士之比≥1:0.4,icu床位與icu護士之比≥1:2~2.5。
  10、發(fā)展?谱o理,有計劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干。五年內(nèi)分步驟在重點臨床?谱o理領域,包括重癥監(jiān)護、急診急救、手術室護理等開展護士培訓,培養(yǎng)一批臨床專業(yè)化護理骨干,提高護士隊伍專業(yè)技術水平。
  二、對策和措施
  1、加強組織領導
  加強對業(yè)務工作的組織領導,成立由院長任組長,各位副院長任成員的規(guī)劃領導小組,一級抓一級,層層抓落實,根據(jù)規(guī)劃進一步細化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。
  2、提高業(yè)務效益,夯實發(fā)展基礎
  醫(yī)院要健康快速發(fā)展,必須要有堅實的物質(zhì)基礎。因此,只有提高業(yè)務效益才能夯實發(fā)展的基礎。所以,一是增加醫(yī)療服務項目,擴大服務總量,認真做好提高設備利用率和完好率;做好擴大就診人數(shù);做好合理使用人才資源;做好增加醫(yī)療服務收入等項重點工作。二是加強內(nèi)部管理;三是提高醫(yī)療服務質(zhì)量和服務水平。
  3、更新發(fā)展觀念,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設
  新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵建設基礎上,著重做好:一是改進醫(yī)療服務,轉變服務觀念。在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的轉變,在服務方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人”的轉變,在工作作風上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉”向“醫(yī)院圍著病人轉”的服務過程轉變。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
  4、加強科技和人才培養(yǎng),培育和開拓醫(yī)療市場
  瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿,加強學科建設,實施專科建設計劃,把握住最新成果,力求自主創(chuàng)新,增強核心競爭實力來培育和開拓醫(yī)療市場。樹立人才是醫(yī)院業(yè)務發(fā)展第一資源,是醫(yī)院核 ……(未完,全文共1648字,當前只顯示991字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2007年-2012年發(fā)展五年規(guī)劃

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