| 標題：對鐵路人事管理工作的幾點思考 |
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企業(yè)人事管理的根本目的就是通過使用人才藝術(shù)去達到最大的效益。企業(yè)之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。企業(yè)最大的浪費，莫過于人力資源的浪費，特別是企業(yè)員工潛在能力和工作欲望的浪費。只有高度重視人事管理，充分挖掘人的潛在能力，企業(yè)才能永保創(chuàng)新的活力；只有發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟效益，才能在當今激烈競爭中求得生存發(fā)展。由此可見，人事 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字，正式會員可完整閱讀）…… 第二，人與事的矛盾是人事工作所要解決的基本矛盾。人事管理工作包括三個基本方面：一是工作人員本身的問題；二是人與事的關(guān)系問題；三是人與人的協(xié)調(diào)問題。人事工作當然要研究個體的人及其素質(zhì)問題，以及人與人的相互關(guān)系問題。但是更重要的是研究如何處理人與事的矛盾，使人與事按照客觀規(guī)律實行最優(yōu)結(jié)合。即使是解決工作人員本身的問題，調(diào)整人與人的相互關(guān)系問題，最終目的也是為了實現(xiàn)人與事的完美結(jié)合�？梢哉f，人與事的矛盾，是人事工作中所要解決的最基本矛盾；力求人與事的統(tǒng)一是人事管理工作的最核心問題。 第三，人與事的統(tǒng)一原則制約和規(guī)定著人事工作的其他具體原則。實現(xiàn)人與事的有機統(tǒng)一，有三個不可缺少的環(huán)節(jié)，這就是知事、識人和善任。職務(wù)分類原則是知事的具體原則；德才兼?zhèn)�，是識人的具體原則；適才適用和智能互補等則是善任的具體原則。所有這些具體原則都是為實現(xiàn)人與事的統(tǒng)一服務(wù)的，或者說，這些具體原則都是受人與事的統(tǒng)一這一基本原則制約和規(guī)定的。 第四，人與事的完美統(tǒng)一是社會主義制度的本質(zhì)要求。恩格斯曾經(jīng)指出，只有共產(chǎn)主義才能解除資本主義的桎梏，造就全面發(fā)展的一代生產(chǎn)者，給每一個人提供全面 ……（未完，全文共1366字，當前只顯示822字，請閱讀下面提示信息。收藏對鐵路人事管理工作的幾點思考） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)務(wù)管理中存在的問題及其對策研究 下一篇：上半年稽查工作情況總結(jié) |