| 標(biāo)題：省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006年度目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法 |
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為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)今年“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保、提高三個(gè)能力、爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”的工作目標(biāo)，遵照省委“建立民主科學(xué)的決策目標(biāo)體系、建立權(quán)責(zé)明確的執(zhí)行責(zé)任體系、建立嚴(yán)格高效的考核監(jiān)督體系”的要求，按照“人人有專責(zé)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有檢查、優(yōu)劣有評(píng)定”的原則，制定本辦法。 一、制定《目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》的依據(jù) 2006年度對(duì)各市局、省局各處室和省局各直屬單位的工作目標(biāo)管理績(jī)效考核，主要是按照《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006年工作要點(diǎn)》和各單位《2006年度工作目標(biāo)責(zé)任書》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)內(nèi)容，突出今年“能力建設(shè)年”活動(dòng)的主題和全面爭(zhēng)創(chuàng)一 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略563字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 省局各直屬單位：省局各直屬單位首先進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并打分（此分?jǐn)?shù)只作為下環(huán)節(jié)的評(píng)分參考），然后按職能分工提交給各分管處室打分，由考核辦匯總后提交分管局長(zhǎng)按滿分70分打分。各分管處室打分占基本項(xiàng)目總分值的60%，分管局長(zhǎng)確認(rèn)打分占基本項(xiàng)目總分值的40%。兩項(xiàng)匯總為省局各直屬單位每月工作調(diào)度得分。 �。ǘ┠杲K考核120分 1、基本項(xiàng)目70分： 年終基本項(xiàng)目的考核與每月工作調(diào)度內(nèi)容相同。其中，每月工作調(diào)度全年加權(quán)平均得分占年終基本項(xiàng)目考核分值的40%，年終考核占60%。各項(xiàng)目考核均由各負(fù)責(zé)考核單位直接打分，由考核系統(tǒng)進(jìn)行匯總。 2、自身建設(shè)項(xiàng)目20分 市局、省局各處室、省局各直屬單位的自身建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、具體分值、負(fù)責(zé)考核單位見附表四、附表五、附表六。 考核方法為：由各考核單位在考核系統(tǒng)中直接打分，系統(tǒng)進(jìn)行匯總。 3、創(chuàng)新項(xiàng)目20分 為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局黨組提出的能力建設(shè)年要求，全面提高全系統(tǒng)的執(zhí)政能力、執(zhí)法能力和檢驗(yàn)檢測(cè)能力，鼓勵(lì)各單位開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流，省局決定對(duì)各市局、省局各處室、省局各直屬單位進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的考核。具體內(nèi)容見附表七。 對(duì)各單位創(chuàng)新項(xiàng)目的確認(rèn)程序是：由各單位按照省局的考核安排，向相關(guān)的考核單位申報(bào)，由各考核單位初步打分，然后由省局考核辦公室匯總后，提交省局考核委進(jìn)行研究并確認(rèn)打分。 4、綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目10分 市局、省局各處室、省局各直屬單位的綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、具體分值、負(fù)責(zé)考核單位見附表八、附表九、附表十。 5、否決項(xiàng)目 本單位、本部門在本年度凡出現(xiàn)下列情況之一者，取消優(yōu)秀等次評(píng)選資格。監(jiān)察室按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》實(shí)行一票否決制。否決項(xiàng)目?jī)?nèi)容和確認(rèn)單位見附表十一。 三、2006年度績(jī)效考核的主要程序 1、日�？己嗣吭逻M(jìn)行一次，即每月工作調(diào)度。 2、年終考核在11月份省局下發(fā)考核通知后進(jìn)行，由考核系統(tǒng)對(duì)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總。 3、省局考核辦公室將考核匯總情況提報(bào)省局考核委研究。 4、省局考核委將考核結(jié)果提交省局局長(zhǎng)辦公會(huì)研究。 5、公布考核結(jié)果。 6、考核結(jié)果的使用。 四、目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果的使用 �。ㄒ唬┰u(píng)先比例。根據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀單位。按照優(yōu)秀單位最多不超過10%的比例，年終確定三個(gè)優(yōu)秀市局、兩個(gè)優(yōu)秀省局處室和一個(gè)優(yōu)秀省局直屬單位�？�(jī)效考核得分在70分以下并且排名最末尾的單位，確定為不合格 ……（未完，全文共2434字，當(dāng)前只顯示1465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2006年度目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法） 上一篇：縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位二oo六年工作考核細(xì)則 下一篇：縣2006年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作總結(jié) |