標(biāo)題:縣工商局2007“紅盾護(hù)農(nóng)”行動方案 |
為進(jìn)一步服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真貫徹國家、省市局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作指導(dǎo)意見和安排,縣局決定2007年繼續(xù)深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動,具體行動方案如下: 一、指導(dǎo)思想 以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國家和省、市局文件精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān),積極推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營,著力整頓農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,以質(zhì)量監(jiān)管為核心加大案件查處力度,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為,完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,為農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、整體要求 全縣工商行政管理機(jī)關(guān)要把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“紅盾護(hù)農(nóng)”行動放到突出的位置,努力提高市場監(jiān)管執(zhí)法效能,以“打假、護(hù)農(nóng)、增收”為目的,強(qiáng)化市場預(yù)警 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略662字,正式會員可完整閱讀)…… 。┘訌(qiáng)市場監(jiān)管預(yù)警工作。各單位全面掌握農(nóng)資市場情況,及時(shí)將農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測、明察暗訪、市場巡查、案件查處等獲取的有關(guān)信息上報(bào)縣局市管股,由市管股在全縣范圍內(nèi)發(fā)布市場監(jiān)管預(yù)警,以指導(dǎo)各所快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時(shí)迅速地防范和打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和查處其他違法違規(guī)行為。 (七)開展涉農(nóng)企業(yè)“守合同重信用”認(rèn)定活動,強(qiáng)化經(jīng)營主體的信用理念,在嚴(yán)格限定條件的基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)資“守合同重信用”企業(yè),逐步構(gòu)建全縣農(nóng)資經(jīng)營的信用體系。 。ò耍├^續(xù)落實(shí)為農(nóng)民先行賠付質(zhì)量保證金制度。為確保農(nóng)民消費(fèi)者利益,在農(nóng)民因問題農(nóng)資遭受損失時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)先行賠付,由各農(nóng)資經(jīng)營單位根據(jù)經(jīng)營規(guī)模大小向銀行預(yù)存農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量保證金0.5—2萬元,由工商部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。 。ň牛┩晟妻r(nóng)村消費(fèi)糾紛解決機(jī)制,開展“12315”申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)戶活動,認(rèn)真受理涉農(nóng)申訴舉報(bào),依法處理投訴,調(diào)解農(nóng)資消費(fèi)糾紛。 。ㄊ┐罅﹂_展農(nóng)資超市(連鎖經(jīng)營)進(jìn)農(nóng)村活動,優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營主體,推廣物流配送等現(xiàn)代營銷方式;積極培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)資品牌,提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品市場占有率。 。ㄊ唬┘訌(qiáng)農(nóng)資訂單管理。充分發(fā)揮合同管理職能,規(guī)范農(nóng)資合同定單,深入農(nóng)資產(chǎn)品購銷大戶,指導(dǎo)農(nóng)民簽訂定購合同,監(jiān)督農(nóng)資合同履約情況,解決好合同糾紛,保護(hù)好農(nóng)民合法權(quán)益。 四、保障措施和要求 。ㄒ唬└叨戎匾暎瑪[正工作位置!凹t盾護(hù)農(nóng)”工作是當(dāng)前建設(shè)社會主義新農(nóng)村,整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序的一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)和重要的政治任務(wù),是我們工商機(jī)關(guān)維護(hù)農(nóng)民利益的真實(shí)體現(xiàn),也是對我們執(zhí)法是否到位的實(shí)踐檢驗(yàn)。此項(xiàng)工作同時(shí)也是縣局確定的2007年中心工作之一,各單位要切實(shí)提高認(rèn)識,思想上位,把此項(xiàng)工作放到突出的位置,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感去開展和落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容,取保工作成效,確保不出問題。 (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)管責(zé)任。為加強(qiáng)對“紅盾護(hù)農(nóng)”行動的組織領(lǐng)導(dǎo),縣局成立由××*局長為組長,××*、××*副局長為副組長,市管、經(jīng)檢、消保、注冊等股室、分局負(fù)責(zé)人為成員的“紅盾護(hù)農(nóng)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣局×××,領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)全縣“紅盾護(hù)農(nóng)”行動的督查和驗(yàn)收。各工商所所長為本轄區(qū)紅盾護(hù)農(nóng)行動第一責(zé)任人。各責(zé)任單位要根據(jù)工作具體分工,切實(shí)履行職責(zé),自主地開展好工作,力求將任務(wù)和責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到巡查隊(duì)和個(gè)人,保證工作效果。進(jìn)一步明確責(zé)任,全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對不作為、亂作為,疏于監(jiān)管,放松管理以致出現(xiàn)農(nóng)資事故和管理問題的責(zé)任單位和責(zé)任人,縣局將嚴(yán)肅處理,依法追究相關(guān)責(zé)任。 (三)遵守紀(jì)律,全面落實(shí)工作。各單位務(wù)必要抓好落實(shí),對工作推諉、拖拉的單位,縣局將點(diǎn)名通報(bào),嚴(yán)肅批評。相關(guān)責(zé)任單位要切實(shí)按照本方案的要求對所負(fù)責(zé)的工作制定好具體的實(shí)施方案,各單位要切實(shí)按照工作的具體要求進(jìn)行全面、不折不扣地落實(shí)。要將“紅盾護(hù)農(nóng)”工作作為全年市場巡查的重點(diǎn)內(nèi)容,在農(nóng)資市場旺季 ……(未完,全文共2858字,當(dāng)前只顯示1720字,請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局2007“紅盾護(hù)農(nóng)”行動方案) 上一篇:緊急重大情況報(bào)告制度 下一篇:在紅盾護(hù)農(nóng)法律法規(guī)宣傳暨先行賠付現(xiàn)場會上的講話 |