| 標(biāo)題：解決基層管理中存在問題的對策調(diào)研 |
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在全國、全黨、全軍上下深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的大好形勢下，xx部隊(duì)面臨了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“全面建設(shè)小康社會消防怎么辦”這一現(xiàn)實(shí)的課題擺在了每一個消防官兵的面前。筆者認(rèn)為：只有加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)建設(shè)與管理，建立一支學(xué)習(xí)型的、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的新型消防隊(duì)伍，不斷提高消防官兵為人民服務(wù)的本領(lǐng)才是貫徹十六大的具體行動，也是消防部隊(duì)為適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。 為了加強(qiáng)對部隊(duì)的建設(shè)與管理，掌握實(shí)際具體的情況，筆者對基層中隊(duì)的管理進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果表明：近年以來各基層中隊(duì)在江主席五句話的總要求下，部隊(duì)建設(shè)和管理形勢發(fā)生了可喜的變化，營房建設(shè)、裝備建設(shè)等都得以明顯改善和不斷的加強(qiáng)；部隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗能力得以明顯的提升；部隊(duì)官兵精神面貌積極向上；部隊(duì)違法違紀(jì)和各類案件逐年下降或無發(fā)生；隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，人民群眾對消防的滿意程度日益提高。但從內(nèi)部加強(qiáng)管理角度看也還存在著一些問題： ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略647字，正式會員可完整閱讀）…… 再者加強(qiáng)基層組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和形成求真務(wù)實(shí)、樹正氣的好作風(fēng)，努力克服務(wù)虛、敷衍、出虛招的現(xiàn)象�；鶎又嘘�(duì)為了單位的小集體利益很多情況下都采用一些虛的東西來應(yīng)付上級的各項(xiàng)工作，如報(bào)喜不報(bào)憂，上級檢查一個樣，平時一個樣；對下級或士兵的要求或意見以各種理由進(jìn)行搪塞或敷衍，形成弄虛作假成風(fēng)。這樣一來虛的多了、實(shí)的少了，官兵對組織的信任也就少了。作為一級組織在對部隊(duì)的管理中的地位和作用就嚴(yán)重受到影響，從而要發(fā)揮支部的堡壘作用就很難。 二：建立一支過硬的骨干隊(duì)伍是加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的關(guān)鍵 俗話說：群眾看黨員，黨員看骨干。一個單位的隊(duì)伍建設(shè)和管理的好壞從一定意義上講與骨干隊(duì)伍作用發(fā)揮的好壞有著直接的關(guān)系。在基層中隊(duì)的管理中骨干隊(duì)伍的組成應(yīng)當(dāng)是由班長、黨員、士官等組成。再調(diào)查中發(fā)現(xiàn)骨干隊(duì)伍中存在著能力素質(zhì)偏低；安心基層、樂于奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)；貪圖享樂安于現(xiàn)狀，不好學(xué)，不上進(jìn)等現(xiàn)象。他們的素質(zhì)的高低、發(fā)揮作用的程度將直接影響部隊(duì)的管理和建設(shè)。所以筆者認(rèn)為骨干隊(duì)伍的建設(shè)是部隊(duì)管理的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面去抓。 首先教育引導(dǎo)官兵樹立愛崗敬業(yè)的精神。通過加強(qiáng)對官兵的政治思想教育積極正確的引導(dǎo)官兵樹立奉獻(xiàn)精神，采取傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實(shí)形勢分析相結(jié)合的辦法幫助骨干隊(duì)伍認(rèn)識愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)存在于社會的重要而深遠(yuǎn)的社會價(jià)值和作用。讓官兵正確認(rèn)識自身價(jià)值，在部隊(duì)上下形成愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。 其次是干部應(yīng)身體力行以良好的思想素質(zhì)和人格魅力去影響和帶動骨干隊(duì)伍和全隊(duì)官兵。如果干部不能做到安心基層愛崗敬業(yè)，成天談的是待遇、想的是升遷，可想而知，士官戰(zhàn)士又還能怎樣呢？調(diào)查中一名戰(zhàn)士說“干部想搞防火，戰(zhàn)士就不想打火”。只有干部做好了才能帶動骨干，骨干才能帶動全面，這樣就能形成部隊(duì)管理人人抓、人人管的良好局面。 再者就是要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力對骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高骨干隊(duì)伍的素質(zhì)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)近年以來中隊(duì)技術(shù)裝備不斷發(fā)生變化更新，而戰(zhàn)士的實(shí)際科學(xué)文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于技術(shù)裝備的發(fā)展，如果不通過不斷的學(xué)習(xí)提高，官兵自我增值，不說是加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)與管理就是基本適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展的需要都很難。所以只有通過學(xué)習(xí)不斷提高骨干隊(duì)伍素質(zhì)來帶動部隊(duì)素質(zhì)建設(shè)，才是加強(qiáng)部隊(duì)的建設(shè)和管理的有效途徑。 三：嚴(yán)格貫徹落實(shí)條例條令是加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)和管理的重要保障。 在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個別單位存在有不按條例條令管部隊(duì)而是采用土政策土辦法；隨意性強(qiáng)，搞上有政策下有對策，政令軍令不暢，有的甚至為了小集體利益有違反條令管部隊(duì)的現(xiàn)象；為部隊(duì)建設(shè)和管理帶來多方面的負(fù)面影響。要解決這些問題筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面去抓。 一是強(qiáng)化條令意識，提_兵對依法管兵帶部隊(duì)的正確認(rèn)識。養(yǎng)成自覺貫徹條例條令的習(xí)慣，學(xué)會用條令規(guī)范自己的行為和保護(hù)自身的合法權(quán)益。如一中隊(duì)在管理中為了避免戰(zhàn)士脫崗便規(guī)定如一次脫崗罰站兩次，兩次脫崗罰站一天。這一規(guī)定不但 ……（未完，全文共2793字，當(dāng)前只顯示1681字，請閱讀下面提示信息。收藏解決基層管理中存在問題的對策調(diào)研） 上一篇：科學(xué)養(yǎng)牛，里村建成“三晉養(yǎng)牛第一村” 下一篇：八個方面優(yōu)良作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會 |