標(biāo)題:淺談我市民營(yíng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與存在問(wèn)題

  近年來(lái),市委、市政府把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),在環(huán)境不斷優(yōu)化和招商引資力度不斷加大的共同作用下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),表現(xiàn)在民營(yíng)商業(yè)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益明顯提高,對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)率逐年攀升。
  一、民營(yíng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
  1、民營(yíng)商業(yè)已成為我市商業(yè)的主體。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)表明,我市民營(yíng)商業(yè)企業(yè)有1040家,占全市商業(yè)企業(yè)總數(shù)的 70.3%;銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)131.2億元,占全市銷(xiāo)售額的78.2%。限額以上民營(yíng)商業(yè)企業(yè)有100家,占全市限上企業(yè)的 70.4%,其中年銷(xiāo)售額在億元以上的企業(yè)有19家。尤為可喜的是這些大戶利用其了解國(guó)外信息、可以進(jìn)口低價(jià)原材料的優(yōu)勢(shì),走出了一條貿(mào)工結(jié)合快速發(fā)展、以貿(mào)帶工、以 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略579字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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發(fā)展;但深入剖析,制約民營(yíng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題仍然較為突出。
  1、民營(yíng)商業(yè)企業(yè)支撐能力弱。雖然,總體上我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全市商業(yè)的主體地位已經(jīng)確立,但就個(gè)體而言仍存在規(guī)模小、資金少、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低、對(duì)商業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用小等諸多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是限額以上企業(yè)少。我市限額以上民營(yíng)商業(yè)企業(yè)僅100家,占全市民營(yíng)商業(yè)總戶數(shù)的9.6%,商業(yè)企業(yè)大多數(shù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng),沒(méi)有形成全市一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條。二是龍頭企業(yè)少。帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射拉動(dòng)面大、在全行業(yè)有突出影響的龍頭企業(yè)明顯偏少。三是發(fā)展后勁不足。由于沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),大多數(shù)商業(yè)企業(yè)都是“小作坊”、“家族式”企業(yè),抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展的能力都較弱。這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因,一個(gè)重要方面就是民營(yíng)商業(yè)企業(yè)自我發(fā)展意識(shí)不足,思路不夠清晰,缺乏明確的市場(chǎng)定位。有些企業(yè)沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,片面的追求短期效益。
  2、民營(yíng)商業(yè)企業(yè)存在貸款難、融資難問(wèn)題。從宏觀層面看,國(guó)有銀行改制沒(méi)有完成,宏觀調(diào)控仍在繼續(xù),銀行基本是只收不貸,客觀上增加了企業(yè)貸款、融資的難度;從民營(yíng)企業(yè)看,全市普遍存在資產(chǎn)存量不大,缺少必要的抵押資產(chǎn),加上我市部分民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信度較低,致使銀行存在“恐貸”心理;從擔(dān)保體系看,企業(yè)抵押擔(dān)保能力差,民營(yíng)商業(yè)企業(yè)沒(méi)有足夠的財(cái)產(chǎn)可供抵押,很難找到擔(dān)保對(duì)象。
  3、民營(yíng)商業(yè)企業(yè)缺乏管理人才。年初,我們對(duì)全市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)商業(yè)企業(yè)普遍缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才,特別是大多數(shù)的中小型企業(yè)留不住人才,或很難招聘到人才。受傳統(tǒng)就業(yè)意識(shí)束縛,有些高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,都不愿到民營(yíng)企業(yè)工作,有些人才在民營(yíng)企業(yè)工作幾年,積累了一些經(jīng)驗(yàn)后,就被國(guó)有企業(yè)高薪聘去或委以重任,或“孔雀東南飛”到南方發(fā)展,致使民營(yíng)商業(yè)企業(yè)留不住人才,召不來(lái)人才。
  三、民營(yíng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議
  1、確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我市商業(yè)主體的思想。要解決好民營(yíng)商業(yè)企業(yè)的思想?si牽睦橢С置裼桃燈笠翟黽油度,扩大规模,提高效益。要进一步完善政矅\朧┖頭裉逑擔(dān)誘、资禁R確矯婕喲蠓齔至Χ齲τ熗己玫納緇岱瘴В迪治沂忻裼桃燈笠悼繚絞椒⒄埂?br>  2、實(shí)現(xiàn)民營(yíng)商業(yè)的規(guī)模式經(jīng)營(yíng)。對(duì)現(xiàn)有的已經(jīng)進(jìn)入良性發(fā)展的大戶企業(yè),要鼓勵(lì)和支持他們通過(guò)兼并、收購(gòu)、控股、聯(lián)合、協(xié)作等形式,加速低成本擴(kuò)張,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成集團(tuán)型、公司型企業(yè),打造民營(yíng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的“旗艦”,從根本上解決民營(yíng)商業(yè)企業(yè)小、散、慢的問(wèn)題。
  3、千方百計(jì)拓寬民營(yíng)商業(yè)企業(yè)融資渠道。一是組建民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)估機(jī)構(gòu),建立民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信檔案,依靠信譽(yù)贏得銀行貸款支持。同時(shí),改進(jìn)銀行貸款審核辦法,擴(kuò)大銀行貸款規(guī)模;二是建議建立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,主要用于幫助民營(yíng)企業(yè)跑項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)納稅大戶;三是 ……(未完,全文共2501字,當(dāng)前只顯示1505字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談我市民營(yíng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與存在問(wèn)題

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