標(biāo)題:人壽保險(xiǎn)公司組訓(xùn)年終述職報(bào)告

  年終述職報(bào)告
  匯報(bào)內(nèi)容:
  1.2005年工作報(bào)告;
  2.2005年個(gè)人思想?yún)R報(bào);
  3.2005年自我評(píng)估;
  4.2006年個(gè)人發(fā)展設(shè)想;
  本人于2003年11月加盟____人壽上海分公司,按照分公司的要求,在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略265字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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1月至2005年3月底工作于____營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,任組訓(xùn),在分公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體伙伴的支持和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作,接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴,主要從以下幾個(gè)方面入手
  1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)
  晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì),對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性,內(nèi)容很空乏,不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用,基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們進(jìn)行了調(diào)整,明確了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績(jī)聲、激勵(lì)聲”,并且要求“人人參與,共同經(jīng)營(yíng)美好家園”。我們采取了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗賽的形式,讓各業(yè)務(wù)組輪流主持晨會(huì),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,一周一公布排行榜,對(duì)于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組給予獎(jiǎng)勵(lì);顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),晨會(huì)出勤率提高了,業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,每個(gè)人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)了,使晨會(huì)經(jīng)營(yíng)走上一條專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。
  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
  作為一名組訓(xùn),培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。
  營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)
  早會(huì)
  夕會(huì)
  代理人
  md
  rt
  主管
  交流
  銜接
  教育
  自我
  管理
  新人
  培訓(xùn)
   ……(未完,全文共5717字,當(dāng)前只顯示688字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏人壽保險(xiǎn)公司組訓(xùn)年終述職報(bào)告

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