標題:關(guān)于煤礦企業(yè)發(fā)展策略的探討


  “安全、發(fā)展、生活”是集團公司今年發(fā)展的主題,如何跟上集團公司的發(fā)展步伐,是當前擺在我們面前的重要課題,下面,筆者從現(xiàn)實可能性的角度,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作一初步分析。
  我們企業(yè) 年 月建礦, 年 月依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組,破產(chǎn)后,從實際出發(fā),科學地確立了企業(yè)發(fā)展重點。經(jīng)過近一年半的“大建設”該礦先后完成了二水平生產(chǎn)系 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略281字,正式會員可完整閱讀)…… 
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5#層左一段,月產(chǎn)xxx萬噸/月;478采面沒有大的接續(xù)塊段,開采30#層舊區(qū)或階段小煤柱,30#層儲量小、煤層薄、舊區(qū)復采、小煤柱回收,工作面單產(chǎn)低,月產(chǎn)計劃xxx萬噸/月,年產(chǎn)x噸,兩區(qū)合計xx萬噸。從xx年1—9月份生產(chǎn)情況看:1-2月份兩個采面同時生產(chǎn)正常,能保證計劃指標,3--9月份兩個采面只有一個面保證計劃指標任務,另一個面配采,且采面搬家頻繁,影響全礦計劃指標的完成。雖然礦井三水平可采儲量豐富,儲量為xxxx萬噸,服務年限可達xxx年,但由于投入不足,出現(xiàn)采掘不平衡現(xiàn)象,按當前的施工掘進速度計算,三水平形成出煤系統(tǒng)大約需要為x個月,礦井將出現(xiàn)x個月無面可采的局面,面對礦井生產(chǎn)形勢出現(xiàn)的新變化,礦領(lǐng)導一班人,對xxxx面臨的形勢進行了重新審視,對今后的發(fā)展進行了慎重而深入的思考。為此,他們確定了精細管理,安全穩(wěn)定、加快建設、和諧發(fā)展的工作思路和發(fā)展方向。
  發(fā)展戰(zhàn)略:三年三步走,一年一個新臺階。
  第一步:加快建設,夯實基礎。即2007年,進一步加快三水平建設速度,所有巖巷工程在x月份全部完工,優(yōu)化資源配置,煤炭生產(chǎn)完成xx萬噸以上,進一步改善職工生活水平。
  第二步:調(diào)整規(guī)范,整體推進。即xxxx年,煤炭產(chǎn)量達到xxx萬噸,完善、規(guī)范運行機制,推進全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作向效益最大化目標邁 ……(未完,全文共3032字,當前只顯示730字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于煤礦企業(yè)發(fā)展策略的探討

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