標(biāo)題:市民政局辦公室工作先進(jìn)集體事跡材料


  近年來,――市民政局辦公室緊緊圍繞全局中心部署和目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障職能,堅持“三個圍繞”(圍繞民政中心工作,圍繞局領(lǐng)導(dǎo),圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作),咬定 “三個目標(biāo)”(辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯),重嚴(yán)、求真、務(wù)實(shí),使政務(wù)服務(wù)水平不斷提高,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè),為民政事業(yè)健康發(fā)展提供了良好保障。
  一、加強(qiáng)思想建設(shè),全力打造德才兼?zhèn)涞霓k公室隊伍。辦公室一直高度重視隊伍建設(shè),在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,不斷加大隊伍思想政治和道德教育力度,精心培育政治 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略422字,正式會員可完整閱讀)…… 
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結(jié)合實(shí)際,集思廣益,力求實(shí)效,先后制定和完善了《會議制度》、《請示報告制度》、《政務(wù)值班制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《網(wǎng)l管理制度》等一系列規(guī)章制度,并編印了《蘭州市民政局機(jī)關(guān)管理制度匯編》,使局機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)一步完善,為機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化程序建設(shè)。辦會流程清晰化,從會議方案準(zhǔn)備到會議精神落實(shí)全過程的每個環(huán)節(jié),我們都編制了一張流程圖,每個環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé),分清責(zé)任;辦文流程制度化,明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室;辦事流程規(guī)范化,對調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、政務(wù)接待、政務(wù)值班、機(jī)要b_m等日常工作,都建立了規(guī)章制度,使每一項工作不斷檔、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。三是強(qiáng)化責(zé)任建設(shè)。硬化崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善辦公室崗位職責(zé),將辦公室分成文秘、綜合、機(jī)要、后勤等各個崗位,制定各種工作人員的工作職責(zé),落實(shí)指標(biāo),各司其職,各盡其責(zé);實(shí)施全員目標(biāo)管理,做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況通報,同時按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,制定了激勵措施,充分調(diào)動了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
  三、注重開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。一是進(jìn)一步修訂完善了局機(jī)關(guān)辦文、辦事、辦會規(guī)則,使辦公室辦會、辦事、辦文職能更加完善,每年組織牽頭籌備全市民政工作會議、全市民政局處長座談會、局黨組擴(kuò)大會議以及黨組會、局長辦公會、局務(wù)會等綜合性重要會議達(dá)30多次;每年銜接協(xié)調(diào)省廳和市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對民政工作的調(diào)研、檢查的工作達(dá)20多次 ;在機(jī)關(guān)文稿制定上,嚴(yán)格落實(shí)三稿審改程序,使領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告和全局性總結(jié)、典型經(jīng)驗(yàn)等文稿的起草質(zhì)量不斷提高,內(nèi)部材料文字差錯率控制在1‰,上報材料差錯率為零 。二是進(jìn)一步履行督查督辦職能,對局黨組的決定、部署,全局重點(diǎn)工作的安排,局務(wù)會的重要議題,以及市委、市政府的批件,適時安排專人實(shí)施督查和專項督查,特別是加強(qiáng)了對市領(lǐng)導(dǎo)批辦件和市委、市政府督查件及局領(lǐng)導(dǎo)批示件 ……(未完,全文共1820字,當(dāng)前只顯示1095字,請閱讀下面提示信息。收藏市民政局辦公室工作先進(jìn)集體事跡材料

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