標題:機場所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結

  廳工程處:
  自開展治理商業(yè)賄賂工作以來,我所嚴格按照省交通廳、工程處相關文件精神和統(tǒng)一部署,圍繞治理商業(yè)賄賂工作的重點問題,積極做好學習宣傳、貫徹落實、建立長效三方面工作。尤其在自查自糾階段,更是加強領導,抓住重點,落實責任,使治理商業(yè)賄賂工作取得了一定的成效。現(xiàn)將治理商業(yè)賄賂工作自查自糾階段相關情況總結匯報如下:
  一、積極動員、全面部署
  五月上旬,我所組織全體職工召開了治理商業(yè)賄賂工作動員大會,制定了《機場所治理商業(yè)賄賂工作實施方案》,全面安排部署了治理商業(yè)賄賂工作,實行每周學習制度,組織職工學習了中央、省交通廳、工程處關于開展治理商業(yè)賄賂工作的有關文件,同時還通過學習園地、管理簡報等途 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略520字,正式會員可完整閱讀)…… 
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到“四查四對照”,即:對照法規(guī)查制度;對照制度查程序;對照程序查臺賬;對照臺賬查資金。所綜合辦后勤、財務科及養(yǎng)護科緊緊圍繞“管理、采購、驗收、支付”這四個重要環(huán)節(jié),重點自查是否對政府采購工作進行管理、指導和監(jiān)督;是否按批準的政府采購計劃、組織方式、采購形式執(zhí)行;是否在采購事務辦理過程中收受賄賂等內容,認真開展了自查自糾,尋找不足,并制定了四項整改措施。即:補充完善內部管理制度,特別是制定完善大宗物資采購管理制度及低值易耗物品采購管理制度,做到按制度規(guī)范管理;規(guī)范材料物資政府采購、驗收、貨款支付、材料領銷程序,建立健全物資材料分級歸口管理責任制,嚴格材料保管和材料采購人員工作分離制約機制;強化財務監(jiān)督機制,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務管理制度,增強為公理好財?shù)睦砟睿粐栏窆佛B(yǎng)護管理制度,嚴把工程質量關。
  四、采取措施,確保活動見效果,出成績。
  一是嚴抓采購工作;對一些大宗物品的采購,成立由綜合辦、財務科等部門做成的采購小組前往采購,并對市場上同類產(chǎn)品進行認真比較,確保采購到貨美價廉的物品,杜絕了采購過程中的不正當交易行為。二是做好庫存物品管理工作;對采購的物品,由驗收小組進行清點驗收,核對準確無誤后予以入庫。然后根據(jù)各部門的需要及年初計劃,有步驟地進行發(fā)放。三是嚴格養(yǎng)護計量;對預防性養(yǎng)護實行月計量;對專項工程計量按事前實際調查情況作預算,工程進行過程中實行監(jiān)理旁站制度,事后再次核準數(shù)量的方式進行計量。對工程量按實際計量,在計量過程中無接受施工方好處的現(xiàn)象。目前,養(yǎng)護計量工作準確無誤。四是認真做好路政賠付工作;在路政案件的審理過程中,嚴禁因接受當事人禮物及金錢賄賂而少收或不收路政賠補費的行為。五是嚴格資金撥付工作,帳務報銷實行層層審批制度。
  五、監(jiān)督檢查貫穿始終
  在自查自糾階段,所治理商業(yè)賄賂領導小組能夠切實負起責任,無論是宣傳動員,調查摸底還是深入查找突出問題,都能夠一如既往的發(fā)揮監(jiān)督、督促和指導作用。高標準,嚴要求,做到四個堅持,一是堅持采購項目必須按年初預算和規(guī)定程序作出采購計劃,由綜合辦負責人報批,由財務進行審核,最后由單位主管批準購買。二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件,對采購方式的確定堅持集體研究討論;三是在采購過程中,由采購小組至少派兩人或多人參與采購工作,并嚴格貨比三家,確保物美價廉。四是堅持回避制度。通過四個堅持,使得我所資金使用節(jié)儉,監(jiān)督機制充分發(fā)揮作用,最終杜絕了單位采購活動中的商業(yè)賄賂行為。各業(yè)務部門也都 ……(未完,全文共2246字,當前只顯示1352字,請閱讀下面提示信息。收藏機場所治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結

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