| 標(biāo)題：演講技巧:如何對待反調(diào) |
|
遇到唱反調(diào)的人，愚者多怨，仁者不言，智者不記。其實，這三種態(tài)度都沒有真正解決問題，而只是擱置或回避問題。那么，對唱反調(diào)的人該怎么辦呢？ 1,溝通---敝開自己的胸懷和靈魂。 生活需要唱反調(diào)的人，人際交往也需要唱反調(diào)的人。的確，遇到唱反調(diào)的人讓人傷腦筋，十分難堪。唐太宗李世民曾因憎恨魏征的直言諍諫，回到后宮仍憤憤不已，揚言要殺掉這個多舌的人。幸而長孫皇后賢德通達，換上朝服跪行大禮慶賀：皇上得魏征如得明鏡，皇上幸甚，社稷幸甚！后魏征亡，李世民痛心疾首----吾失一明鏡 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略411字，正式會員可完整閱讀）…… 舉一個例子，小楊初升辦公室主任，安排辦幾件實事。老趙自認為工作時間長經(jīng)驗豐富資格老，提出了尖銳的反對意見，讓小楊當(dāng)眾表態(tài)。老趙的舉動使同事們產(chǎn)生了不滿情緒，小楊也有充分的理由反駁老趙。但小楊采取了妥協(xié)的策略，心平氣和他說：“請允許我考慮考慮�！闭Z氣極平淡，猶如疏星朗月和風(fēng)細雨。事后，小楊多次找老趙談心，相互交換意見，指出老趙的主觀偏見和經(jīng)驗主義。老趙對小楊只有佩服的份兒，再也唱不出反調(diào)來了。由此可見，大度是一種彈性策略，任何疾言狠語都被彈在其外，使自己有充裕的時間占領(lǐng)制高點，很輕巧地去化解反對意見。 3．比較——明辨反調(diào)的意圖和正誤。 有人視唱反調(diào)的人如洪水猛獸，耿耿于懷。這種人心胸肚量也太狹窄了點兒，讓反調(diào)一葉障目，只見樹木，不見森林，只見細流，不見海洋。一件事的利害得失，從某一角度看，似乎千真萬確，如果換一個角度看，情形則不同了。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”道出了個中三昧。否則，就會在不知不覺中重蹈“盲人摸象”的舊轍。 聞反調(diào)心要靜，頭腦清醒思路開闊海平天青，不妨將反調(diào)的觀點和個人的觀點逐一對照，比較鑒別，去偽存真。這一過程要排除個人一切私心雜念，正本清源，明辨孰是孰非。有位經(jīng)理公開一個決定，屬下紛紛表示擁護，獨有一位唱出反調(diào)，出語甚是不恭。開始，經(jīng)理十分惱火，認為屬下當(dāng)眾駁他的面子使他難堪 丟臉。明明自己的決策天衣無縫，你偏偏置噱反對。經(jīng)理冷笑兩聲。會后，經(jīng)理頭腦冷靜下來，反復(fù)比較驗證反對意見；并查閱大量有關(guān)資料，得出“天衣有縫”反調(diào)正確的結(jié)論，不禁汗顏。經(jīng)理比較反調(diào)的正誤，避免了一次決策失誤，善莫大焉。 4．爭鳴——唱出自己的椽盲和反洞。 對唱反調(diào)的人，有時也需要爭鳴，即擺事實講道理，唱出自己的反調(diào)，給惡語相向恣意低毀蠻不講理的人適當(dāng)予以回擊。 甲公司新調(diào)人一 ……（未完，全文共1773字，當(dāng)前只顯示1067字，請閱讀下面提示信息。收藏演講技巧:如何對待反調(diào)） 上一篇：酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）2 下一篇：演講技巧:怎樣撰寫競聘演講稿 |